殭屍企業如何侵蝕韓國成長,以及重振經濟活力所需的作為

閱讀時間 7 分鐘
殭屍企業如何侵蝕韓國成長,以及重振經濟活力所需的作為

接連歷經危機後,韓國經濟成長放緩

自 1990 年代以來,韓國長期的經濟成長引擎已逐漸冷卻。韓國銀行指出,一項核心原因是邊緣企業在接連的危機中長期存續。這些原本應退出市場的企業繼續營運,降低了企業活力,也阻礙資本與勞動力有效重新配置。經濟成長在 1997 年亞洲金融危機、2008 年全球金融危機及 2020 年疫情後相繼減速。這種情況有別於 1970 年代石油危機後的反彈,當時產出超越了先前的趨勢水準。

目錄
  1. 接連歷經危機後,韓國經濟成長放緩
  2. 殭屍企業的定義
  3. 對生產力的傷害
  4. 韓國經濟放緩背後的數據
  5. 新設企業減少,退出率維持低檔
  6. 企業退出率為何維持低檔
  7. 銀行寬容措施與寬鬆資金
  8. 日本的教訓與全球證據
  9. 創新、中小企業與更細緻的觀點
  10. 界線如何劃定
  11. 重振經濟活力的政策選擇
  12. 對勞工與投資人的影響
  13. 重點整理

這些衝擊期間,企業退出率一直異常偏低。緊急信用額度、監管寬容及公共計畫,讓復甦機會不高的困境企業得以持續獲得支援。決策者希望避免大規模破產、失業及金融不穩定。短期衝擊因此較小,但經濟自我更新的能力也隨之減弱。

數據呈現出這項困境。2014 至 2019 年間,約 4% 的韓國企業屬於高風險企業,但僅有 2% 退出市場,約為預期退出率的一半。韓國銀行估計,若由體質較健全的企業取代弱勢企業,國內投資可增加 3.3%,GDP 可提高 0.5 個百分點。疫情後,這種情況仍持續。2022 至 2024 年間,3.8% 的企業屬於高風險企業,但僅有 0.4% 退出市場。韓國銀行計算指出,若市場退出機制正常運作,投資本可高出約 2.8%,GDP 也可高出 0.4 個百分點。這凸顯出一種經濟現象:資本與技術勞工受困於低生產力活動,新進企業則難以擴大規模。

2008 年危機與 2020 年衝擊期間,韓國和美國的新創企業數量都減少。美國企業退出率上升,為復甦期間的新企業騰出空間。韓國的企業退出率則維持低檔,在疫情期間甚至進一步下降。

殭屍企業的定義

殭屍企業是指已失去經濟存續能力,卻因債權人或政府提供紓困而繼續營運的公司。常見的判定標準是利息保障倍數連續三年低於 1,代表營業利潤不足以支付利息支出。許多殭屍企業負債比率偏高、長期無利可圖,或仰賴補貼貸款、信用保證或減稅措施。

有兩種機制讓這些企業得以存續。首先,資產負債表疲弱的銀行會展延貸款,以避免認列損失,這種作法稱為寬容措施。其次,極低利率與大量信貸讓再融資更容易,使原本應該停止的計畫得以繼續運作。經濟合作暨發展組織(OECD)的跨國研究指出,殭屍企業過度擁擠與銀行體質脆弱及破產程序緩慢有關。近期一項全球資料集也發現,總體審慎規範薄弱、破產制度失靈及信貸成本低廉的地方,殭屍企業占比往往較高。

對生產力的傷害

殭屍企業持續存續,會扭曲市場訊號。信貸、人才與管理時間流向報酬率低的既有企業,而非新進業者。弱勢企業占著市場,新興企業只能等待產能釋出,導致新方法的擴散速度減慢。體質健全企業的投資減少,創造就業的速度也會下降。長期下來,經濟學家所稱的創造性破壞過程受到阻礙,潛在成長率因而下滑。

廣告

韓國經濟放緩背後的數據

韓國銀行檢視約 2,200 家接受外部審計的企業,以估算退出機率。位於前 0.1% 的大型企業,約有 24 家,在全球金融危機期間仍持續投資。其餘多數企業則陷入停滯或縮減投資。韓國銀行認為,投資放緩較可能是獲利能力疲弱所致,而非信貸短缺。公共計畫與貸款機構的支援往往補足了流動性。

高風險企業群的獲利能力與負債比率都比實際退出市場的企業更差,但流動性較佳。這與銀行延長貸款、讓借款企業維持營運,以及以存續而非重整為優先的廣泛政策相符。代價是企業部門的投資與生產力降低。

新設企業減少,退出率維持低檔

全球金融危機與疫情期間,韓國和美國的企業新設速度都放緩,但兩國的企業退出情況不同。許多缺乏存續能力的企業退出美國市場;韓國的退出率則維持低檔,2020 年甚至下降。這項差異很重要,因為新企業是創新與就業成長的重要來源。當新企業減少、退出又未能釋出產能,新興業者的發展空間就會愈來愈小。

廣告

企業退出率為何維持低檔

韓國當局面對衝擊時,常以展延貸款、提供信用保證及監管保護來維持穩定。危機期間,這可能是合理的選擇。數千家企業突然破產,可能引發信貸緊縮與大規模裁員。但代價會在之後浮現:原本需要重整或清算的企業仍在營運,繼續與更年輕、生產力更高的競爭者爭奪資源。

銀行寬容措施與寬鬆資金

國際證據顯示,政策設定會如何助長殭屍化。量化寬鬆與長期低利率的研究指出,再融資容易會鼓勵錯誤投資。銀行有時會為了避免承認不良貸款而替弱勢借款人展延貸款。對中國 2008 年刺激措施的研究發現,當特定產業獲得大量支援時,與政治關係密切的企業更容易成為殭屍企業。韓國的制度雖有不同,背後機制卻很明確:範圍寬廣、未精準鎖定對象的紓困措施,可能讓弱勢企業存續,減慢資源重新配置。

疫情又增添了一層影響。世界各地的緊急支援措施避免了企業倒閉潮。在破產制度緩慢、銀行資產負債表脆弱的地方,緊急狀況過後,企業仍持續存續。韓國疫情後高風險企業的退出率僅 0.4%,顯示整頓階段尚未全面展開。

廣告

日本的教訓與全球證據

韓國銀行警告,韓國有重演日本資產泡沫破裂後部分經驗的風險。2023 年,韓國民間部門債務約達 GDP 的 207%,接近日本 1990 年代初期的高峰。韓國人口老化速度更快,工作年齡人口自 2017 年起便開始萎縮。在債務高漲、人口結構不利的情況下,貸款機構與決策者可能會為了維持穩定而傾向持續放款。日本的銀行與監管機關在 1990 年代採取了這種作法,許多生產力低落的企業因此存續至 2000 年代。

韓國銀行主張透過總體審慎規範加強槓桿控管、加快企業重整,並健全破產制度。全球研究支持這種作法。銀行體質較健全、重整速度較快的國家,殭屍企業較少,對體質健全企業造成的資源擁塞效應也較小。

這項議題也關乎文化與策略,迫切性不容忽視。韓國銀行呼籲制定產業政策,保護整體生態系,而非個別企業。該行引用瑞典經濟學家約翰・諾伯格的話,點出韓國面臨的抉擇。

一個國家的興衰並非命運使然,而是取決於選擇。
廣告

創新、中小企業與更細緻的觀點

並非所有被列為殭屍企業的公司都缺乏創新。一項針對韓國積極投入研發的中小企業所做的研究發現,具殭屍企業特徵的公司投入更多研究,也比同業更有可能取得專利。這種效果在殭屍企業占比較低的產業中最為明顯,研究作者稱之為殭屍企業擁塞效應。這些企業的商業化成果並未較佳,但其研究投入與技術產出確實存在。這項研究提醒我們,單靠財務指標篩選,可能會錯把部分創新企業分類。

與此同時,小型企業的經營壓力日益加重。以中小企業為主要服務對象的銀行,其貸款逾期率升至 2010 年以來最高。許多小型出口商受到需求疲弱、成本上升,以及鋼鐵相關產品關稅延長的衝擊。企業破產數增加,調查也顯示企業信心遠低於中性水準。半導體景氣循環帶來的產業收益,尚未惠及許多供應商。截至去年,約 18% 的中小企業依利息保障倍數標準被列為殭屍企業。

界線如何劃定

政策需要進行分類處置,區分暫時面臨流動性問題的企業,與缺乏恢復獲利能力可行途徑的企業。前者可透過過渡性融資及以重整計畫為條件的精準紓困受益;後者則應有序退場,讓人力、機器與信貸轉往前景較佳的企業。創新計畫除了財務評分,也應評估研究計畫的品質,尤其是處於早期階段的公司。

重振經濟活力的政策選擇

加快企業退出與重整的改革至關重要。破產程序應更快處理案件、降低企業倒閉帶給個人的代價,並協助資產轉移給體質較佳的業主。上市公司若審計未通過,或觸發長期虧損及治理問題等條件,應及時下市並進行重整。韓國交易所已開始收緊下市規則,金融監督院也表示將加強會計審查。即便如此,上市殭屍企業占比仍高,顯示執法必須更迅速且一致。

銀行體質則是另一根支柱。監管機關可以促使銀行認列損失、清理不良貸款,再補充資本。降低稅制對舉債的偏好,並擴大股權與創投融資,能為新創企業提供比銀行貸款更好的選擇。以市場為基礎的融資有助新進企業擴大規模,不受偏袒既有企業的信貸管道排擠。

在促進成長方面,政府可著重提供公共財、排除瓶頸,而非保護特定企業。降低監管障礙,有助新興產業發展,同時維持韓國在半導體與汽車產業的優勢。投資數位基礎建設、資料可攜性,以及加快測試與認證,都能降低創新成本。透過開放市場讓新業者加入的競爭政策,也能讓新興企業更容易從既有企業手中取得市占率。

對勞工與投資人的影響

加快企業退出,意味著市場變動會更頻繁。若勞工被落在後頭,社會代價確實存在。積極的勞動市場計畫,包括求職協助、針對市場需求技能的再訓練,以及搬遷補助,都能縮短失業期間。薪資保險與可攜式福利則可在轉職期間保障所得。若要加快經濟中的資本與勞動力重新流動,這些工具不可或缺。

投資人的行為也很重要。隨著市場對韓國本地上市公司的信心減弱,散戶投資人轉向海外股票。可信的長期弱勢上市公司整頓、資訊揭露強化及一致執法,有助重建信任,縮小韓國折價。金融監督院長李福鉉在一場振興股市的公開論壇上表示,投資文化也必須改變。

我們需要建立更廣泛的文化,認同並實踐長期投資的價值。

這番話呼應韓國銀行的主張:打造獎勵創新與耐心資本的生態系,而非不惜代價維持既有企業存續。

重點整理

  • 韓國銀行認為,1990 年代以來韓國經濟成長放緩,與重大危機後邊緣企業長期存續有關。
  • 2014 至 2019 年間,約 4% 的企業屬於高風險企業,但僅 2% 退出市場。疫情後,高風險企業占比為 3.8%,退出率僅 0.4%。
  • 韓國銀行估計,若退出機制正常運作,2014 至 2019 年的投資可高出 3.3%,2022 至 2024 年則可高出 2.8%。
  • 若弱勢企業能被取代,疫情前的 GDP 可高出 0.5 個百分點,疫情後則可高出 0.4 個百分點。
  • 2008 年危機與 2020 年,韓國和美國的新企業數量都減少,但美國企業退出率上升,韓國則維持低檔。
  • 銀行體質脆弱、信貸成本低廉、破產制度緩慢的地方,殭屍企業較容易存續,並降低體質健全企業的投資與生產力。
  • 韓國銀行警告,韓國面臨與日本相似的風險,並指出民間部門債務高漲及人口快速老化加重了壓力。
  • 針對積極投入研發的中小企業所做的研究呈現更細緻的圖像:在殭屍企業較不擁擠的產業中,部分被列為殭屍企業的公司投入更多研究並取得更多專利。
  • 監管機關正收緊下市規則並加強審計,但上市殭屍企業占比仍高,顯示重整必須加快。
  • 政策優先事項包括健全破產制度、整頓銀行、精準支援具存續能力的企業、放寬監管以促進新興產業發展,以及完善勞工轉職計畫。
分享本文

您可能也喜歡