日本勞力短缺:營建巨頭拒接工程,千億美元瓶頸威脅經濟

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日本勞力短缺:營建巨頭拒接工程,千億美元瓶頸威脅經濟

營建業陷入停滯

東京——日本營建業曾是戰後經濟奇蹟的重要支柱,如今卻正逐漸停擺。日本近 70% 的大型與中型營建公司表示,2026 會計年度將無法承接新的大型營建工程。拒絕未來工程並非因為需求或資金不足,而是面臨更根本的限制:嚴重缺工。勞力危機正限制民間與公共投資,阻礙日本各地的經濟成長。

目錄
  1. 營建業陷入停滯
  2. 人口結構危機加劇人力缺口
  3. 經濟停滯性通膨與企業倒閉增加
  4. 敞開大門:外籍勞工難題
  5. 科技助陣:自動化與人力增能
  6. 全球警訊
  7. 重點整理

情勢已惡化至工廠與商用建築工程積案在全國各地不斷累積。未完成訂單總額飆升至逾 15 兆日圓,創下歷史新高,約合 1,030 億美元。這項瓶頸嚴重拖累經濟,近期分析指出,勞力短缺造成的機會損失相當於日本 GDP 的 2.6%。營建業負責關鍵基礎設施與住宅建設,正處於這場人口結構風暴的中心。

由於無法確保足夠人手,大型企業被迫拒絕業務。過去通常會積極競標政府基礎設施合約或商業開發案的公司,如今僅因缺乏執行工程的人力,就拒絕投標。這種產能限制造成需求旺盛、供應能力不足的矛盾局面,從物流中心到半導體工廠,各類工程都因此延誤,而這些設施對日本維持科技競爭力至關重要。

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人口結構危機加劇人力缺口

這場危機的根源在於日本的人口結構。日本正處於人口發展的十字路口,低出生率與人口老化威脅經濟與國際影響力。日本人口自 2008 年達到高峰後便持續減少。隨著稅基縮小、與高齡相關的支出增加,公共財政與勞動市場承受的壓力也日益加重。

未來的預測相當嚴峻。研究指出,日本到本世紀 20 年代末將面臨 340 萬名勞工缺口,到 2040 年缺口更將達 1,100 萬人。勞動人口萎縮並非暫時現象,而是長期的結構性現實。隨著年輕人投入職場的人數減少,無法補上退休嬰兒潮世代的人力,勞動年齡人口正不斷縮減。營建業尤其明顯,勞工平均年齡大幅攀升,目前逾 36% 的營建勞工年逾 55 歲,而 29 歲以下勞工的加入人數則大幅減少。

人口減少並非在全國各地均勻發生。鄉村地區人口流失速度快於都會中心,造成地理上的人力錯配:當地勞力需求殷切,人口卻不斷消失。然而,即使在大城市,技術工人的短缺也十分嚴重。勞動年齡人口減少會降低經濟生產力與稅收,形成惡性循環,讓政府可用於鼓勵就業或支撐社會安全制度的資源日益有限。

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經濟停滯性通膨與企業倒閉增加

勞力短缺已對總體經濟造成實質影響。日本銀行愈來愈傾向將經濟活動疲弱歸因於長期缺工,而非需求停滯。央行觀點轉變至關重要,因為這會改變政策方向。央行不再以刺激措施對抗通縮,而是必須應對供給能力不足所引發的薪資推升型通膨。

「我認為……實際上的產出缺口已經處於正值,供給能力不足正對物價形成上行壓力,」日本銀行立場偏鷹派的審議委員田村直樹表示。

這種情勢顯示,日本正擺脫長達數十年的通縮之戰,進入供給面受限的階段。企業無法滿載營運,並非找不到顧客,而是找不到員工。從工廠、飯店到餐廳,日本企業的營運都低於其潛在水準。

企業承受的壓力正導致倒閉增加。日本 4 月負債至少 1,000 萬日圓的企業破產數達 828 件,是該月份 11 年來新高。倒閉案例增加主要集中在營運基礎薄弱的小型企業,它們的營收受到物價上漲與人事成本增加的擠壓。營建業有 152 件破產案例,較前一年增加 4.1%。這些倒閉事件直接反映企業無法將上升的人事成本轉嫁給客戶,或找不到足夠人手營運。

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敞開大門:外籍勞工難題

為填補人力缺口,日本開始引進外籍勞工。政府逐步從限制性立場轉向較開放但仍審慎的移民政策。外籍勞工人數從 2008 年略低於 50 萬人,增至 2024 年的 230 萬人,成長近四倍。儘管人數增加,外籍人士仍僅占總人口與勞動力約 2%,遠低於經濟合作暨發展組織(OECD)10% 的平均值。

日本已設立特定簽證類別因應需求。2019 年推出的「特定技能制度」(SSWS),讓日本得以接納已具備就業能力、技能程度中等的外籍人士,投入營建、照護與製造等嚴重缺工的產業。最近,政府宣布計畫自 2027 年起,以新的「育成就業制度」(ESD)取代「技能實習制度」(TITP),希望改善工作條件並提高留任率。

然而,依賴外籍勞工在政治上仍具敏感性,實務推行也面臨挑戰,人力缺口依舊龐大。日本國際協力機構的研究指出,為維持經濟成長,日本到 2030 年需要 419 萬名移工。若按目前增幅計算,日本仍將短缺 77 萬名勞工。此外,如何讓外籍勞工融入日本社會與職場仍在摸索,語言隔閡與文化差異往往成為留任的障礙。

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科技助陣:自動化與人力增能

面對人力短缺,日本企業加快採用科技。極端的人口結構正在形塑日本的創新方向,將人口老化轉化為科技發展的契機。在營建業,這項轉變可從「i-Construction」的興起看出。這項政府支持的倡議運用資訊與通訊科技(ICT)提升生產力。

小松等領先營建機具製造商正開發「ICT 營建機具」,目標是增強工人能力,而非完全取代人力。例如,ICT 推土機與挖土機運用感測器和 GPS 協助操作人員。過去需要多年經驗才能完成的工作,例如精確整地,如今技術較不熟練的工人也能透過機具導引完成。這讓年輕且經驗較少的工人能立即投入生產,縮小資深工人退休所留下的技能缺口。

無人機與自駕車輛在工地也愈來愈普遍。日本企業與矽谷新創公司的合作,促成無人機用於製作工地 3D 地圖,大幅縮短測量所需時間。另一家大型營建公司大林組則開發自動搬運機器人,可在工地運送材料,甚至能自行搭乘電梯,減少危險或重複性工作對人力的需求。

這股科技發展趨勢也延伸至營建業以外的領域。農業面臨農民平均年齡接近 70 歲的問題,正開始採用自動駕駛曳引機與無人機監測。在運輸業,卡車自動跟車行駛的編隊技術也正接受測試,以因應駕駛短缺。日本運用其精密製造的聲譽,致力成為「人口結構驅動科技」的領導者,並將這些解決方案推向全球,協助面臨類似人口老化問題的國家。

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全球警訊

日本當前的困境預示著已開發國家可能面臨的情況。儘管日本人口老化的程度極為嚴重,其他先進經濟體也正迅速走上相同道路。歐洲與北美勞動市場緊俏,正是人口懸崖的早期警訊,而日本已經跌入其中。

日本的經驗顯示,勞力短缺會導致經濟產出流失。麥肯錫全球研究院估計,若雇主能填補過多的職缺,先進經濟體 2023 年的 GDP 原本可能顯著提高。其他國家面臨人口下滑時,也會參考日本的解決方案。無論是有計畫地引進外籍勞工,還是積極部署自動化與機器人,日本探索出的道路都將提供重要借鏡。

日本正處於關鍵時刻,必須在傳統上依賴高齡且技術純熟的勞動力,以及透過科技與移民迫切推動現代化的需求之間取得平衡。若能成功,日本就能將人口結構劣勢轉化為優勢,在全球自動化與高齡照護市場取得領先地位。若未能成功,2026 年工程遭拒所象徵的經濟停滯,可能成為常態。

重點整理

  • 日本近 70% 的大型與中型營建公司表示,因缺工而無法在 2026 會計年度承接新的大型工程。
  • 營建業未完成訂單達創紀錄的 15 兆日圓(1,030 億美元),形成嚴重的經濟瓶頸。
  • 受人口快速老化與低出生率影響,日本預計到 2040 年將短缺 1,100 萬名勞工。
  • 勞力短缺正造成薪資推升型通膨,並促使企業破產數攀升至 11 年高點。
  • 日本銀行認為,經濟面臨的主要逆風是供給受限,而非需求不足。
  • 外籍勞工人數已增至 230 萬人,但仍不足以填補需求;預計到 2030 年仍將短缺 77 萬名勞工。
  • 營建業正採用「i-Construction」技術,包括自動無人機與大量運用 ICT 的機具,以提升日益縮減的勞動力效能。

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