一座以5,000人的日常生活為核心的地毯工廠
孟加拉北部朗布爾的一座紡織工廠，以將花園、池塘、托育空間及共用入口置於工業生活核心的設計，獲頒2026年英國皇家建築師學會（RIBA）國際獎。根據英國皇家建築師學會資料，綠野工廠（Green Field Factory）共七層，約有5,000名員工，其中4,000人為女性。
目錄
這座工廠由孟加拉的Nakshabid Architects為Karupannya Rangpur Limited設計，並獲由Studio Mumbai創辦人Bijoy Jain擔任主席的評審團一致選為得獎作品。頒獎結果於2026年10月15日在倫敦舉行的RIBA史特靈獎（Stirling Prize）頒獎典禮上公布。
RIBA的官方專案評估指出，由於當年有特殊情況，評審團無法為2024年獎項前往實地參訪，因此重新評估後，這座建築成為2026年得主。這項肯定表彰了一座仍在運作的工業建築；其設計將生產與日常服務、戶外空間，以及與家人共度時光的機會連結起來。
工廠面積為13,450平方公尺，超過144,000平方英尺。其中四層為紡織品生產區，其他空間則用於包裝和倉儲。Karupannya生產手工地毯、門墊和浴室踏墊。
Jain談及評審團對這座建築的感受時，以以下文字形容：
評審團見證了一件低調謙遜的作品。
這項評價來自實際的設計選擇：員工如何進入工作場所、生產樓層的空氣如何流動、孩子在哪裡獲得照顧，以及員工是否有舒適的休息空間。RIBA讚揚這座工廠為工業設計與營運提供了另一種模式。
以孟加拉傳統住宅為設計起點
Nakshabid Architects從孟加拉傳統住宅汲取靈感。這類住宅透過庭院、池塘、花園和有遮蔭的陽台，將建築與戶外生活連結起來。在綠野工廠，這些熟悉的元素被融入朗布爾羅伯森根傑（Robertsongonj）地區的一座大型混凝土工廠。
事務所創辦人兼主持建築師Bayejid M. Khondoker在得獎結果公布前發布的聲明中，談到引領這項專案的問題：
我們問了一個簡單的問題：如果工廠首先被設計成工作者的家，會是什麼樣子？每一處庭院、花園、水池和有遮蔭的陽台，都是從這個問題出發。工廠不該是消耗人力的機器，而應是能讓人恢復精力的生活空間。
Karupannya創辦人Shafiqul Alam Selim與建築師共同推動這項專案。簡潔的混凝土骨架和就地取材的砌體牆支撐著整座建築，而最醒目的特色是豐富的植栽。RIBA將景觀設計歸功於Saidul Huq Juice。
池塘與四座中庭如何帶動涼風
四座貫穿建築的高挑開放空間，也就是中庭，是通風系統的核心。空氣先流經植物屏障，再掠過水池，接著沿著中庭向上流動。自然光也從上方照入，深入工廠內部。
RIBA將這種向上流動的現象稱為煙囪效應。暖空氣上升，從建築較高處的開口排出，帶動下方空氣流入。在綠野工廠，池塘有助於冷卻流入的空氣，深陽台和植栽則提供遮蔭。
這項設計將空氣流動與混凝土結構吸收熱能的能力結合。一份建築專案介紹估計，室內溫度可降低約攝氏5度，耗能可減少40%，但未說明比較對象或測量條件。
RIBA的評估指出，這項設計減少了對機械系統的依賴，並確認建築設有太陽能板、運用日光、雨水和風能，也取得LEED白金級的營運與維護認證。LEED是綠建築評級系統；營運與維護類別評估既有建築的管理方式及其表現。
員工、主管與業主共用同一個入口
員工、主管和業主都經由同一處景觀入口區「南迪妮公園」（Nandini Park）進入綠野工廠。兩座宏偉階梯通往位於一樓的入口，另設有坡道，從同一處起點提供無障礙通道。
Jain的評語特別著墨於這些階梯。在工廠員工往往從抵達時起就因職級而被區隔的環境中，共用入口讓所有人都能使用同一條醒目的通道。他形容這兩座階梯是「平等共用的門戶」，意指以同等尊重對待每個人的入口。
景觀步道延伸至室內，跨越池塘並通往高挑的中庭。員工從生產樓層望出去，能看見周遭景觀。花園和有遮蔭的座位區，也讓休息與交談成為建築規劃的一部分。
RIBA的評估將這種安排與刻意降低社會階序的作法連結起來。其肯定不只著眼於實體入口，也包括更廣泛的設計決定：為員工提供通常見於住宅、公園或社區建築的空間。
生產樓層旁設有托育與醫療服務
Karupannya在工廠內設有頂樓托兒中心、醫療中心、雜貨店、祈禱室和餐廳。雜貨店提供折扣商品，戶外舞台則供社區表演和活動使用。
對有孩子的員工而言，職場托育讓照顧孩子與工作集中於同一處。醫療服務、餐食和購物也都近在手邊。這些設施讓建築不只在紡織品製作和包裝的工作時間派得上用場。
根據RIBA資料，女性占員工總數的80%，約5,000名員工中有4,000人為女性。不過，一份專案介紹稱員工總數為4,000人，其中80%為女性；本文的員工人數採用RIBA的數據。
RIBA表示，入口景觀區的女性雕像「邦諾洛塔」（Bonolota）是委託創作的作品，用以象徵「女性賦權的力量」。該機構也記錄指出，員工會在下班後帶朋友和家人到工廠參觀，並以自己的工作場所為榮。
從興建到國際肯定
綠野工廠得獎前，歷經漫長過程：從興建、啟用，到兩輪國際獎項評選。在最終獲獎年度的9月評審團到訪前，園區植栽已有數年時間生長。
工程於2013年動工，工廠於2017年啟用；一份專案介紹則記載完工日期為2018年12月1日。RIBA的獎項紀錄確認，該專案先於2024年獲頒卓越國際獎，之後才重新評估角逐最高獎項。
- 2013年：工廠動工。
- 2017年：工廠啟用；一份專案介紹記載於2018年12月完工。
- 2024年6月：綠野工廠名列卓越國際獎得主之一，當年共有22個專案獲獎，遍及14個國家。
- 2024年：因特殊情況，評審團無法前往參訪，該年度的國際獎評選因此受影響。
- 2026年：工廠經重新評估後獲頒國際獎，並於10月15日在倫敦公布得獎結果。
區分這兩種獎項，有助於釐清評選時序。卓越國際獎表彰一組入選作品中的個別專案；國際獎則是在進一步評審後選出唯一得主，評審過程包括實地走訪入圍建築。
孟加拉占最終入圍名單一半
綠野工廠從本屆獲得卓越國際獎的34個專案中脫穎而出，與另外三件作品角逐最終獎項。四件入圍作品中有兩件來自孟加拉，另一件是位於達卡、由WOHA設計的BRAC大學。
BRAC大學共有13層，位於一處舊垃圾掩埋場，供20,000名學生使用。九層樓設有教學設施，上方則有開放公眾使用的公園。自然通風、景觀設計和被動式降溫，亦即透過建築形式和氣流來降低熱度，讓這座建築的設計與綠野工廠對孟加拉氣候的回應相互呼應。
另外兩件入圍作品來自比利時。位於布魯塞爾的「皇家比利時」（Royale Belge）由Caruso St John Architects、Bovenbouw Architectuur與DDS+共同改造，將前保險公司總部轉型為旅館、共享辦公空間和餐廳。受保護的建築結構和再利用材料，讓既有建築大部分得以繼續使用。
位於哈瑟爾特、由Francesca Torzo Architetto設計的Z33，則在一處由磚造建築與花園構成的歷史街區中擴建博物館。展廳、庭院、在地材料與傳統工藝，讓新建部分與周遭環境相互連結。四件入圍作品各自展現不同方式，讓工作場所、教育建築和文化空間更能服務社區。
在備受關注的產業中經營工藝事業
Karupannya Rangpur Limited成立於1991年，最初由15名工藝師組成，如今持續傳承Satranji地毯編織傳統，並使用成衣和紡織品生產過程中的廢料，將在地傳統工藝與規模大得多的國內紡織產業連結起來。
孟加拉是全球最大的紡織品生產國之一，但工廠條件仍是勞工權益團體關注的焦點。2013年，達卡郊外的Rana Plaza大樓倒塌，造成約1,100人死亡。當時工人曾對建築裂縫表達疑慮，卻未獲重視，許多人還被迫返回工作場所。
綠野工廠獲得肯定，讓員工舒適度、服務可及性與尊嚴成為工業建築討論的一部分。共用入口、托育設施和花園，展現業主與建築師能如何具體規劃工作日常。RIBA也提到，據稱員工能自主決定個人生活與家庭事務。
該獎項近年的得主，同樣展現出對服務日常需求的建築設計之重視。2024年公布的前一屆得主，是位於巴塞隆納的一項六層木造社會住宅計畫。這是孟加拉第二度獲獎；此前獲獎的是位於沙姆納加爾、由Kashef Chowdhury/URBANA設計的友誼醫院（Friendship Hospital）。
評審團肯定的設計
綠野工廠成為自2016年首度頒獎以來，第五座獲得國際獎的建築。該獎通常每兩年舉辦一次，但COVID-19疫情打亂了原定時程。
RIBA的決定同時肯定工廠設計的兩個面向：一套以遮蔭、水和氣流為核心的環境系統，以及一種以共用出入空間和實際照護為核心的社會安排。花園是降溫策略的一部分；入口體現工作場所如何看待職級；頂樓則兼具休閒和托育功能。
對於在朗布爾製作地毯的人們而言，這些改變都很具體：生產樓層有日光照明、能獲得醫療協助的場所、就近照顧孩子的空間，以及家人可以聚在一起的園區。這些日常用途，正是這座建築獲得國際肯定的核心。
重點整理
- 朗布爾的綠野工廠獲評審團一致決議，勇奪2026年英國皇家建築師學會國際獎。
- Nakshabid Architects為Karupannya Rangpur Limited設計這座七層建築。
- RIBA記載工廠約有5,000名員工，其中4,000人為女性。
- 四座中庭、池塘、植栽和有遮蔭的陽台，有助於自然降溫與通風。
- 設施包括托育、醫療、雜貨店、餐廳和祈禱室。
- 該專案於2024年獲頒卓越獎，之後重新評估角逐2026年獎項。
- 四件入圍作品中有兩件來自孟加拉，BRAC大學也名列其中。
