Swatch「瞇瞇眼」廣告惹怒中國民眾:問題出在哪?對全球品牌有何啟示?

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Swatch「瞇瞇眼」廣告惹怒中國民眾:問題出在哪?對全球品牌有何啟示?

Swatch「瞇瞇眼」廣告在中國引發眾怒

瑞士鐘錶品牌 Swatch 在中國推出一則廣告後,陷入重大爭議。許多消費者與評論人士批評廣告帶有種族歧視意味。這則廣告隸屬於 Swatch Essentials 系列,畫面中一名亞洲男性模特兒將眼角向上、向後拉,這種手勢普遍被視為嘲弄亞洲人外貌的種族歧視挑釁。圖片迅速在中國社群媒體上瘋傳,引發廣泛憤怒、抵制呼聲,以及一場關於全球廣告文化敏感度的激烈討論。

目錄
  1. Swatch「瞇瞇眼」廣告在中國引發眾怒
  2. 為什麼「瞇瞇眼」手勢如此冒犯
  3. 歷史脈絡:全球品牌在中國的文化失誤
  4. Swatch 的回應:道歉並在全球撤下廣告
  5. 專家與網紅的看法
  6. 商業影響:Swatch 對中國市場的依賴
  7. 為什麼這類爭議一再發生?
  8. 社群媒體如何助長怒火
  9. 全球品牌的啟示:如何應對文化敏感度
  10. 更廣泛的影響:全球品牌與中國消費者之間脆弱的關係
  11. 摘要

反彈迅速且強烈。在中國最大的社群媒體平台微博上,數百萬名用戶批評這則廣告,有人指控 Swatch 蓄意歧視,也有人質疑這樣的畫面怎麼會通過公司的審核流程。爭議升溫之際,Swatch 股價一度下跌多達 4%,之後部分回升,凸顯文化失誤可能為在中國營運的國際品牌帶來財務風險。

為什麼「瞇瞇眼」手勢如此冒犯

這場爭議的核心手勢,是拉起眼角,模仿杏仁形眼睛;這個手勢有著漫長而痛苦的歷史。數十年來,西方國家一直有人用這種方式嘲弄並貶低東亞裔人士。在許多亞洲社群中,這個手勢被視為種族歧視、排斥與不尊重的象徵。若在廣告或公共影像中使用,幾乎總會受到譴責,尤其是在中國等民族自豪感強烈、對外界觀感十分敏感的國家。

根據《韓國時報》報導,這個手勢在東亞普遍被視為種族歧視的侮辱。它出現在大型國際品牌的廣告活動中,更加深了中國消費者的受辱感與難以置信。

歷史脈絡:全球品牌在中國的文化失誤

Swatch 並非第一個因被認為缺乏文化敏感度而在中國遭遇反彈的全球品牌。近年來,數家知名企業因推出被視為不尊重中國文化或民眾的廣告或言論,遭到抵制或公開譴責:

  • 2018 年,義大利時尚品牌 Dolce & Gabbana 推出一則廣告,內容是一名中國模特兒用筷子吃義大利食物時顯得十分吃力。許多人認為這是在嘲弄中國女性,品牌隨後遭到抵制。
  • 2021 年,H&M、Nike 和 Adidas 等品牌因表達對新疆涉嫌侵犯人權問題的關切而面臨抵制。
  • 2023 年,Dior 因一則出現類似眼部手勢的廣告活動而被指控種族歧視。
  • 2024 年,日本零售商 Uniqlo 因表示其棉花並非來自新疆而成為抵制目標。

這些事件凸顯國際品牌在中國面臨的高風險:文化失誤可能迅速演變成全國性爭議,並帶來實際的商業後果。

Swatch 的回應:道歉並在全球撤下廣告

隨著怒火升高,Swatch 迅速採取行動,試圖控制損害。公司在中國微博帳號與 Instagram 上公開道歉,表示:

對於這可能造成的任何困擾或誤解,我們深表歉意。我們高度重視此事,並已立即在全球撤下所有相關素材。

Swatch 強調,公司「已留意到近期對模特兒形象呈現方式的相關疑慮」,並確認已立即在全球所有平台撤下廣告。道歉聲明以中英文發布,反映公司認知到這場爭議具有國際影響。

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儘管 Swatch 已道歉,許多中國消費者仍不買單。有人指責 Swatch 道歉只是為了保住利潤,也有人誓言繼續抵制這個品牌。微博上一則瘋傳的留言寫道:

傷害已經造成。任何道歉都無法抹去這種侮辱。

另一名用戶寫道:「他們賺我們的錢,竟然還敢歧視中國人。如果我們不抵制,讓他們退出中國市場,那就太沒骨氣了。」

專家與網紅的看法

業界專家與網紅紛紛對這場爭議表達看法,許多人質疑,一家深耕中國市場數十年的公司,怎麼會批准這樣的廣告。倫敦公關顧問 Mark Borkowski 稱此事件是「根本性的錯誤」,並表示:

如此規模的品牌犯下這種錯誤,影響非常重大。這種疏忽確實是根本性的錯誤。

在微博上擁有超過 700 萬名粉絲的中國時尚網紅 Peter Xu 表示,這場爭議會衝擊 Swatch 在中國的業務,但公司迅速道歉或許有助於限制長期損害。他評論道:

發布那樣的圖片確實很蠢,但考量到道歉速度很快,後續影響可能不會持續太久。

商業影響:Swatch 對中國市場的依賴

這場爭議發生的時機對 Swatch 可說再糟不過。這家同時擁有 Omega、Longines 和 Tissot 等奢侈品牌的公司,約有 27% 的全球營收來自中國、香港與澳門。2024 年,Swatch 營收下滑 14.6%,降至 67.4 億瑞士法郎(約 84 億美元),中國需求疲軟是主要因素之一。根據MSN報導,2025 年上半年營收又進一步下滑 11.2%。

爭議發生後,Swatch 股價大幅下跌,反映投資人擔心抵制行動可能延續,並進一步拖累公司在最重要市場之一的銷售。此時 Swatch 還面臨其他挑戰,包括美國對出口商品課徵 39% 關稅,以及全球奢侈品需求放緩。

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為什麼這類爭議一再發生?

Swatch 事件引發重要疑問:全球品牌在行銷中應如何看待文化敏感度與多元性?儘管多年來出現不少備受矚目的爭議,許多公司仍一再犯下原本可以避免的錯誤;若能更了解當地文化,並讓更多元的團隊參與廣告審核,或許就能避免這些問題。

廣告專家指出,國際廣告活動往往經過多層審核,卻仍未能及時發現缺乏文化敏感度的內容。23 歲的中國學生 Justin Zhao 接受路透社訪問時表示:

我看到這則新聞時相當震驚。Swatch 進入中國市場很多年了,我覺得大多數人都熟悉這個品牌。我不知道他們為什麼這麼做。經過多層審核後,他們竟然還是發布了這則廣告。

許多網友也表達了相同看法,有人要求 Swatch 調查內部流程,並追究相關人員的責任。

社群媒體如何助長怒火

微博等社群媒體平台在擴大中國消費者的怒火方面扮演關鍵角色。微博用戶超過 5.8 億,能在數小時內將地方爭議演變成全國危機。與 Swatch 廣告相關的標籤迅速登上熱門,抵制呼聲也快速在各平台擴散。反應之快、聲勢之大,讓 Swatch 幾乎只能立即且果斷地回應。

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全球品牌的啟示:如何應對文化敏感度

Swatch 爭議為所有在中國或其他文化敏感市場營運的國際品牌敲響警鐘。主要啟示包括:

  • 了解當地文化敏感點:在一種文化中看似無傷大雅的事,在另一種文化中可能極具冒犯性。品牌必須投入資源尋求在地專業知識,並在廣告活動開發期間聽取多元意見。
  • 迅速且誠懇地回應:犯錯時,及時且真誠的道歉至關重要。但若道歉顯得不誠懇,或讓人覺得只是為了獲利,反而可能適得其反。
  • 檢視審核流程:公司應確保行銷素材由具備文化敏感度的團隊審核,並授權團隊在廣告活動推出前指出潛在問題。
  • 留意社群媒體動態:品牌必須做好迅速應對網路反彈的準備,因為社群媒體可能在數小時內就讓小小失誤演變成全球危機。

正如 Mark Borkowski 所說:「這種疏忽確實是根本性的錯誤。」對 Swatch 和其他全球品牌而言,這類錯誤的代價不只體現在銷售損失,也可能長期損害品牌聲譽與信任。

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更廣泛的影響:全球品牌與中國消費者之間脆弱的關係

Swatch 風波凸顯國際品牌在中國營運時必須拿捏的微妙平衡。一方面,中國市場潛力龐大,佔全球奢侈品銷售相當大的比重。另一方面,中國消費者愈來愈勇於發聲、也更有組織地捍衛文化認同,要求外國企業給予尊重。

抵制行動與網路聲援可能造成實際且持久的影響。從 Dolce & Gabbana、Dior 等品牌過去的案例可見,單一失誤就可能導致產品被電商平台下架、活動取消,並造成多年聲譽損害。對已面臨銷售下滑與經濟逆風的 Swatch 而言,這場爭議發生的時機再糟不過。

與此同時,部分觀察人士認為,迅速道歉並撤下廣告,或許能幫助 Swatch 渡過難關。正如中國時尚網紅 Peter Xu 所言,如果公司採取具體行動重建信任,並在未來展現真正的文化敏感度,這場風波的影響可能不會持續太久。

摘要

  • Swatch 因推出一則模特兒做出「瞇瞇眼」手勢的廣告,在中國遭遇強烈反彈;這個手勢普遍被視為種族歧視且具冒犯性。
  • 爭議迅速在中國社群媒體上瘋傳,引發抵制呼聲,Swatch 股價也大幅下跌。
  • Swatch 公開道歉並在全球撤下廣告,但許多消費者仍不買單,誓言繼續抵制。
  • 這起事件凸顯文化敏感度對全球品牌的重要性,尤其是在中國,消費者的反應可能既迅速又強烈。
  • Swatch 對中國市場的依賴,使這場爭議造成的傷害格外嚴重;公司本來就面臨銷售下滑與經濟挑戰。
  • 此案例提醒其他國際品牌,文化失誤可能帶來風險,也凸顯建立完善內部審核流程的必要性。
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