越南科技企業:從本土先驅躍升為全球強者

閱讀時間 6 分鐘
越南科技企業:從本土先驅躍升為全球強者

越南科技產業崛起:從起步蹣跚到放眼全球

過去30年間,越南科技產業經歷了顯著轉型。越南科技企業一度受限於基礎設施不足、缺乏國際經驗,如今已站上國際市場前線,向全球出口數位解決方案、軟體與創新成果。這段從本土先驅走向全球強者的歷程,不僅是經濟成長的故事,也展現了韌性、適應力與策略眼光。

目錄
  1. 越南科技產業崛起:從起步蹣跚到放眼全球
  2. 越南科技企業如何走向全球?
  3. 新世代,新策略
  4. 越南為何吸引全球科技人才與投資?
  5. 全球合作與生態系發展
  6. 政策改革:打造具備全球競爭力的法律架構
  7. 邁向全球領導地位的挑戰
  8. 案例分析:越南科技企業的成功故事
  9. FPT公司:從外包邁向數位轉型
  10. Viettel集團:新興市場的電信先驅
  11. Rikkeisoft與Amanotes:生而全球化的新創企業
  12. 國際肯定與合作
  13. 越南科技產業的下一步是什麼?
  14. 摘要

如今,越南科技產業以快速擴張、人才濟濟,以及在高附加價值市場的影響力日益提升而享譽全球。2024年,越南來自國際科技市場的營收飆升至115億美元,幾年前還只有75億美元。越南目前有超過5.2萬家數位企業,其中逾1,500家在海外創造營收;越南不再只是外包服務的承接地,更是創新與全球競爭力的來源。

越南科技企業如何走向全球?

這段歷程始於1990年代末期,當時FPT與Viettel等企業大膽進軍國際市場。那時越南科技產業才剛起步,程式設計師僅約2,000人,多數人不諳英語,也缺乏國際經驗。儘管面臨這些挑戰,FPT領導階層仍採取「出口,否則出局」策略,投入所有現金儲備培訓程式設計師,並拓展軟體出口業務。當時規模還不大的電信公司Viettel也將目光投向海外,在柬埔寨與寮國啟動專案,藉此學習、競爭並確保未來發展。

早期進軍美國、印度等市場的嘗試並不順利。2000年網路泡沫破裂,潛在合作夥伴紛紛退出;品牌知名度不足,也讓企業難以爭取業務。然而,越南企業迅速調整策略。FPT轉而鎖定日本市場。日本標準嚴格,但離岸軟體開發需求穩定。FPT透過設立開發據點、藉由合併取得新技術,並拓展至新加坡、歐洲與美國,逐步建立全球市場地位。

與此同時,Viettel在開發中國家面臨獨特挑戰,包括文化與法律障礙、天災及政治動盪。以莫三比克為例,Viettel工程師冒著生命危險,在洪水與風暴過後搶修網路。他們的堅持獲得回報:Viettel目前在三大洲的10個國家營運,服務9,000萬名用戶,並在其中7個國家成為行動通訊市場領導者。

廣告

新世代,新策略

Rikkeisoft、Amanotes、Elsa Speak、Sky Mavis與Kyber Network等越南新一波科技企業,從創立之初便以全球市場為目標。這些公司由具備國際經驗的工程師創立,從一開始就為全球用戶設計產品。例如,Rikkeisoft在美國完成超過1,000個專案,客戶留存率達97%;Amanotes的音樂遊戲則在190個國家累計下載超過35億次。

這些企業採取「快速試錯,更快學習」的思維,根據當地市場調整產品、運用人工智慧創作內容,並聚焦能在國際間擴大規模的數位平台。它們優先開拓海外市場,直接與全球業者競爭,加速累積經驗並擴大市場版圖。

越南為何吸引全球科技人才與投資?

越南成為科技樞紐的吸引力,主要來自以下幾項因素:

  • 年輕且具備技能的勞動力:越南有超過167萬名資訊科技工作者,每年新增逾5萬名畢業生,人才庫深厚。全國人口多數未滿35歲,英語能力也日益提升。
  • 成本效益:在越南聘用科技專業人才的成本,遠低於已開發經濟體,企業得以在維持財務效率的同時,運用高水準技能。
  • 政府支持:政府大力投資STEM教育、數位基礎設施與創新樞紐,帶動半導體、人工智慧及綠能產業發展。
  • 地理位置優越:越南鄰近亞洲主要市場,政局穩定,並融入全球供應鏈,因此成為區域營運據點的理想選擇。

國際科技巨擘已注意到越南的發展。NVIDIA正於越南設立人工智慧研究機構與資料中心;Google已成立當地法人,協助推動數位轉型;蘋果供應商富士康則投資晶片製造。這些動向顯示,越南正從低成本製造基地轉型為科技創新與人才中心。

廣告

全球合作與生態系發展

越南企業日益透過策略夥伴關係加速全球擴張。FPT與全球資料中心業者Equinix合作,讓越南企業得以取得高速、低延遲的連線服務,支援國際營運。Viettel則與達梭系統合作,聚焦導入先進人工智慧、數位設計與模擬技術,推動製造業與研發創新。

這些合作不僅提供取得尖端技術的管道,也促進人才培育、技能提升與知識移轉,為數位時代的永續成長奠定關鍵基礎。

政策改革:打造具備全球競爭力的法律架構

越南政府體認到數位科技對經濟成長的重要性,已推動全面改革,以支持科技出口與國際化。2024年7月通過的《數位科技產業法》,是全球首部專為數位產業制定的綜合法律,將人工智慧、加密貨幣與科技新創公司的相關規範整合為單一架構,目標包括:

  • 2035年將科技企業數量增至15萬家
  • 鼓勵越南品牌躋身全球業者之列
  • 為科技企業與外國投資人提供租稅及財務優惠
  • 透過教育經費、租稅減免與簡化簽證程序,支持人才培育
  • 在海外設立數位科技辦公室,並為半導體、綠色科技等產業設置特區

這套整合性做法旨在簡化管理、吸引投資,並為創業者提供明確規範。法案也針對區塊鏈與金融科技設立監理沙盒,讓創新商業模式能在政府監督下進行測試。

廣告

邁向全球領導地位的挑戰

儘管已有這些進展,越南科技企業仍面臨重大障礙:

  • 人才素質:雖然人才庫規模龐大,但人工智慧與半導體等先進領域仍缺乏高技能人才。頂尖人才往往被海外較高薪資吸引,如何留才仍是一大挑戰。
  • 品牌知名度:越南科技品牌在許多國際市場仍相對陌生,因此較難爭取合約、建立信任。
  • 市場進入障礙:美國與歐洲等市場對智慧財產權、網路安全及出口管制設有嚴格法規,可能限制企業進入與成長。
  • 政府支持有限:相較於區域競爭對手,越南在貿易推廣與生態系發展方面的資金仍相對有限。
  • 價值鏈定位:多數企業仍以外包與服務交付為主。若要維持長期競爭力,必須提升價值鏈位置,進一步發展諮詢、解決方案設計與自有產品。

專家與產業領袖強調,越南需要更完整的生態系、改善資訊科技教育,並協調推動全國性行動,在全球宣傳越南科技形象。下一步的關鍵包括在主要科技樞紐設立共享辦公室、提高貿易推廣預算,以及促進國際合作。

廣告

案例分析:越南科技企業的成功故事

FPT公司:從外包邁向數位轉型

FPT的發展歷程,正是越南科技產業演進的縮影。FPT初期進軍美國與印度受挫後,轉而聚焦離岸軟體開發,在日本市場取得成功。此後,公司透過合併與收購擴張,在數位轉型、人工智慧與雲端運算領域建立全球版圖。到了2024年,FPT來自美國市場的營收已大幅攀升至17億美元,並取得多家《財星》500大企業的合約,同時持續拓展硬體與汽車科技業務。

Viettel集團:新興市場的電信先驅

Viettel從柬埔寨與寮國的專案起步,逐步將國際業務拓展至三大洲的10個國家。公司願意投資基礎設施、因應當地情況調整策略,並在逆境中堅持,因而成為多個市場的領導者。如今,Viettel與達梭系統等企業的策略合作,正協助其跨足人工智慧、機器人與智慧製造等高科技領域。

Rikkeisoft與Amanotes:生而全球化的新創企業

Rikkeisoft由在日本受訓的工程師創立,迅速接軌國際標準,並以品質與專業建立口碑。該公司在日本與美國快速成長,展現越南新創企業在全球競爭的潛力。總部位於胡志明市的音樂遊戲公司Amanotes,運用人工智慧與以全球市場為先的思維,在190個國家累計達到35億次下載,成為利基市場的領導者。

國際肯定與合作

越南的崛起已引起全球科技巨擘關注。NVIDIA投資人工智慧研究、Google拓展當地業務,以及富士康的晶片製造專案,都是其中幾個例子。這些投資帶來的不僅是資金,也讓越南有機會接觸尖端技術與國際最佳實務,進一步強化科技生態系。

越南科技產業的下一步是什麼?

越南的目標明確:從世界工廠轉型為科技創新與領導中心。越南已具備有利的人口結構、政府支持,以及日益提升的品質與可靠度聲譽。然而,要實現這個願景,還需要:

  • 持續投資教育與人才培育,尤其是先進領域
  • 簡化法規,為新創及創新企業提供快速辦理程序
  • 加強智慧財產權保護與網路安全標準
  • 深化國際合作,並與科技領先國家簽署雙邊協議
  • 透過協調一致的行銷與貿易措施,推廣越南科技品牌

隨著全球數位轉型加速,已開發國家面臨嚴重的科技人才短缺,越南作為值得信賴的資訊科技服務據點,地位可望日益提升。現在的挑戰是進一步攀升全球價值鏈,從外包邁向創新,從服務交付邁向解決方案領導者。

廣告

摘要

  • 越南科技產業從本土起步發展為全球力量,2024年國際營收達115億美元。
  • FPT與Viettel等早期先驅為新一代具全球視野的新創企業開路。
  • 主要優勢包括年輕且具備技能的勞動力、成本效益與政府的大力支持。
  • NVIDIA與Google等國際企業的大規模投資,正加速越南科技轉型。
  • 包括《數位科技產業法》在內的政策改革,旨在促進出口並提升全球競爭力。
  • 人才留任、品牌知名度與價值鏈升級仍是挑戰。
  • 越南的目標是成為世界級科技樞紐,不只出口服務,也輸出創新與領導力。
分享本文

您可能也喜歡