豐收之年，致謝心意也加碼
台灣積體電路製造公司（台積電）今年將發給每位員工新台幣2萬5,000元、約合806美元的運動會獎金。公司在新竹縣立體育場舉行年度運動會時宣布此消息。這場活動結合體育競賽與團隊凝聚力展現。董事長暨執行長魏哲家感謝全體員工，並表示這筆獎金是對公司今年成果亮眼的一份心意。今年首度擴大適用至台灣以外的台積電員工，包括美國、日本及德國團隊。以全球員工約7萬5,000人計算，這次一次性發放的獎金總額約為新台幣18億7,500萬元。
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台積電此舉緊接著一連串創紀錄的業績表現。今年前9個月，這家晶圓代工廠淨利達新台幣1兆2,100億元，年增51.8%；合併營收則成長36.4%，達新台幣2兆7,600億元。人工智慧與高效能運算所需的先進製程技術需求強勁，不僅讓產能滿載，也推升平均售價。產業研究機構TrendForce估計，台積電第2季在全球專業晶圓代工市場的市占率達70.2%，創下該調查有紀錄以來新高。管理階層目前預期，台積電2025年以美元計價的營收將成長近35%。
魏哲家也藉活動向員工家人致謝，表示配偶、伴侶與父母的支持，讓員工得以承受先進製造所需的工作步調。運動會向來是公司領導人親自感謝台積電產能背後每位員工的時刻，公司也將這筆獎金定位為共享成功的一份小禮物。
獎金適用對象及歷年金額
今年的獎金適用於全體員工，不限非主管職。適用範圍涵蓋台灣各晶圓廠與辦公室，以及目前已成為公司策略核心的主要海外據點，包括美國亞利桑那州、日本熊本的合資事業，以及位於德勒斯登的新歐洲廠區。擴大適用範圍，反映台積電如今跨區域安排生產與研發，以服務客戶並符合政府獎勵措施的運作方式。
隨著公司規模擴大，運動會獎金也逐年增加。疫情期間停辦後，2023年運動會恢復舉行，台積電當年發給每位員工新台幣1萬6,000元；2024年提高至2萬元。今年再增至2萬5,000元，並擴大至全球員工。2020至2022年因健康防疫考量取消運動會期間，台積電仍發放特別獎金，延續這項傳統。
年度獎金遠高於運動會獎金
運動會獎金只是薪酬的一部分。台積電另依據營運成果，按季及按年發放績效獎金。2025年，公司核准發放前一年度創紀錄的員工獎金與分紅，總額約新台幣1,406億元。以去年底台灣員工約7萬人計算，當地員工平均年度獎金約為每人新台幣200萬元。實際金額則依職務、年資及團隊績效而異。
凝聚全公司的傳統活動
運動會於1993年創辦，後來成為台積電具代表性的企業文化活動。各隊伍進場後，參加接力賽與技巧競賽，並在一天的活動中彼此加油打氣，氣氛融合了造勢大會的熱鬧與家庭野餐的輕鬆。主辦單位將運動會視為年底忙碌期前的調整時刻，也讓新進員工認識公司的文化與期待。
疫情高峰期間停辦3年後，運動會於2023年恢復，聲勢再起。高階主管經常藉此呼籲團結，並強調公司重要里程碑。2024年的活動邀請當時93歲的創辦人張忠謀出席，他肯定台積電在2奈米技術、後續的A16製程，以及首批海外晶圓廠陸續投產方面的進展。
時任董事長劉德音在2023年活動上的一番話，展現當時的氛圍，後來也成為凝聚士氣的口號。
勝不驕，敗不餒。
AI需求、先進製程與充沛訂單
簡單了解晶片製造，有助於說明台積電為何增加現金獎勵。台積電替領先業界的晶片設計公司代工，這些客戶需要密集排列尖端電晶體，以達到速度與能耗目標。奈米數字越小，晶片密度越高。這些製程難以製造，需要多年研發，設備投資也十分龐大。AI加速器與雲端處理器的訂單推升先進製程需求，因為訓練及運行AI模型都仰賴大量先進晶片。
董事長魏哲家表示，2奈米平台按計畫將於2025年量產，改良版A16世代則預定於2026年下半年推出。蘋果、輝達及其他主要客戶已與台積電合作預留產能，為新款手機、資料中心及個人電腦做準備。這些訂單讓工廠維持滿載，也讓管理階層有信心編列更豐厚的員工獎勵預算。
強勁需求推升台積電市占率。分析師估計，台積電第2季在全球專業晶圓代工市場的市占率達70.2%，創下該項指標的新高。台積電也取得先進封裝與後段製程的長期訂單，藉此提升每顆晶片的效能，並以更多高價值工作分攤固定成本。
全球擴張與地緣政治形塑員工布局
台積電海外員工人數增加，既與客戶需求有關，也受到公共政策影響。在日本，透過日本先進半導體製造公司（JASM）營運的熊本廠已開始生產；在德國，歐洲半導體製造公司（ESMC）德勒斯登廠已動土興建。在美國，台積電正擴建亞利桑那州晶圓廠園區，並獲得美國政府依據2022年《晶片與科學法案》提供的支持，其中包括約66億美元補助及最高50億美元貸款。設廠所在地政府希望建立在地先進半導體供應，客戶則重視區域供應選項及風險分散。
地緣政治也影響台積電的營運。美國收緊先進晶片與設備輸往中國的相關規定，目標是限制具軍事用途的先進系統發展。台積電遵守這些管制，同時持續服務遍及各市場的跨國客戶。公司表示，增加海外產能的前提是客戶需求明確，且政府支持充足。
企業決策也反映出這些壓力。今年初，台積電在美國舉行董事會議。會中未宣布新的美國投資計畫，但董事會核准前一年度創紀錄的員工獎金方案及現金股利。董事會也核定約171億4,000萬美元的資本預算，用於長期產能規畫，並授權向台積電全球公司增資100億美元，以降低外匯避險成本。這些措施有助於公司在擴增新技術與新據點之際，維持穩健的資產負債表。
這筆獎金為何不只是一則標題
不分地點嘉許每位員工，傳達了企業文化上的訊息。亞利桑那、熊本與德勒斯登的工程團隊仍在與台灣營運體系整合。統一發放獎金有助於凝聚共同認同，減少各據點之間的疏離感，也突顯公司認為業績成果來自全體員工共同努力，從無塵室技術員、設備工程師，到設計服務團隊與物流人員皆是如此。
發放時機也很重要，因為各家公司都在競相延攬專業人才。熟練的作業人員、軟體工程師與製程專家在整個產業都供不應求。適時發放的全公司獎金，讓職缺更具吸引力；這些職位原本就有分紅制度，而股東也享有穩定的股利政策。面對包含2奈米製程導入及主要客戶新產品上市在內的關鍵一年，這筆獎金也有助員工朝共同目標努力。
2025年觀察重點
投資人與員工將關注2奈米製程的量產進度，以及A16開發推進的速度。AI加速器、伺服器平台與高階智慧型手機的需求能見度，將影響產能利用率與利潤率。台積電指出，若目前情勢持續，2025年以美元計價的營收可望成長近35%。
海外據點的進展也將受到關注。熊本與德勒斯登計畫，將影響台積電如何在各地區拓展先進技術並落實營運紀律。在美國，亞利桑那州擴產及在地供應鏈調整，則是觀察台積電能否在台灣以外複製高良率模式的重要指標。
重點整理
- 台積電全球每位員工都將領取2025年新台幣2萬5,000元的運動會獎金。
- 獎金適用對象涵蓋台灣員工，以及美國、日本與德國海外據點的員工。
- 約7萬5,000名員工合計可領取約新台幣18億7,500萬元。
- 運動會獎金從2023年的新台幣1萬6,000元，增至2024年的2萬元，今年再增至2萬5,000元。
- 運動會於2020至2022年疫情期間停辦，但公司仍發放特別獎金。
- 今年前9個月，台積電淨利達新台幣1兆2,100億元，年增51.8%；營收達新台幣2兆7,600億元，年增36.4%。
- 根據產業估計，台積電第2季晶圓代工市占率升至創紀錄的70.2%。
- 管理階層預估2025年以美元計價的營收將成長近35%。
- 2奈米製程預定於2025年量產，A16則規畫於2026年下半年推出。
- 除了運動會獎金，董事會核准的2025年前一年度員工薪酬還包括約新台幣1,406億元的員工獎金與分紅。
- 台積電正拓展日本、德國及美國業務，並獲《晶片法案》補助與貸款等支持。
- 董事會核定約171億4,000萬美元，用於長期產能計畫，並核准增資100億美元，以降低避險成本。
