服務的新標準
在幾乎所有身強體健的男性都必須服兵役、視之為人生成年禮的韓國，實力最雄厚的財閥繼承人正為服役樹立新標準。許多年輕義務役士兵的典型目標，是盡可能迅速、有效地完成兵役；但財閥子女之間已出現一股明顯趨勢：他們愈來愈傾向選擇時間更長、訓練更嚴格的軍官職務，尤其是海軍。這種轉變與過去大不相同，過去人們往往著重於盡量減少服役對學業或職涯發展的影響。這些年輕菁英選擇穿上軍服數年而非數月，顯示他們有意藉此塑造負責任的領導者形象，並展現全球視野。
這股趨勢最近的例子，於11月下旬登上新聞版面。三星電子會長李在鎔的長子李志昊，出席位於慶尚南道昌原市的海軍官校典禮。在數百名新任軍官面前，他代表眾人宣誓服役。典禮影片迅速在網路上流傳，畫面中的他膚色黝黑、聲音堅定，這些特質是在11週密集訓練中磨練而成。三星繼承人接受軍事紀律磨練的景象，引發全韓各界討論韓國菁英與軍方之間不斷變化的關係。
這並非個案。幾年前，SK集團會長崔泰源的次女崔敏靜自願加入海軍，曾引起廣泛關注。雖然韓國女性無須服義務役，她於2015年入伍後仍受到大眾矚目，直到2017年退伍。三星與SK集團繼承人的這些高調決定，顯示新一代企業領袖正策略性地調整自我培養方式，為未來做好準備。
海軍的策略吸引力
若有人好奇這些繼承人為何偏好海軍而非陸軍或空軍，答案就在海軍服役的特殊性及其培養的能力。漢陽大學兼任教授、海軍退役上校文根植認為，與其他軍種相比，海軍最能代表全球化。陸軍以陸上行動為主，海軍服役則本質上更重視外交、與外國部隊聯合作戰及國際交流。軍官經常參與遠程部署、多國聯合演習及海外港口訪問，得以親身接觸全球海事秩序與國際規範。
這樣的環境讓海軍軍官帶有「國際紳士」的形象，與重視外交手腕及國際禮儀的菁英家庭價值觀十分契合。在英國、美國等傳統海權國家，貴族家庭或政商菁英子女從軍、擔任海軍軍官，長久以來已是慣例。英國王室與美國顯赫家族歷來都將海上服役視為培養全球領導力的途徑。韓國財閥家庭似乎也採納了這套思維，認為海軍是培養繼承人、讓他們日後領導跨國大型企業的理想環境。
韓國軍事機構社會形象的變化，也是原因之一。近年來，陸軍屢陷政治爭議並面臨組織挑戰，損害了其公眾形象。軍人權益、領導階層不當發言及政治干預等疑慮，持續引發批評。相較之下，海軍大致未受這類醜聞波及，維持以專業為核心的穩定組織文化。這種差異自然使謹慎評估服役條件與長遠影響的財閥家庭，將海軍視為風險較低、聲望較高的選擇。
軍官訓練的價值
選擇擔任軍官而非一般士兵，同樣別具意義。韓國一般義務役役期約為18至21個月；然而，李志昊選擇的路徑須在海軍官校服役39個月，幾乎是一般役期的兩倍。業界人士指出，擔任軍官是展現未來財閥領導人所需形象的重要途徑。
「軍官的職責本來就不一樣。軍官負責規劃與決策，這些特質有助於塑造財閥繼承人希望傳達的領導者形象。」一名業界人士表示。
世宗大學商學院教授黃龍植也有相同看法。他指出，透過公開、透明地擔任軍官服役，有助於扭轉外界對財閥家庭的負面觀感。以領導職務服役，能強化他們是有能力的決策者、而非單純仰賴繼承的受益者之形象。
為贏得信任做出重大犧牲
李志昊所做的選擇，付出的不只是時間。他於2000年出生於紐約，除了韓國國籍，也持有美國國籍。依據韓國法律，具有雙重國籍的男性，必須在18歲前選擇一個國籍，或完成兵役，才能保有雙重國籍。進入海軍官校就讀，代表李志昊毅然放棄美國國籍，以韓國軍官身分履行義務。
這項決定令許多韓國民眾感到意外。韓國媒體形容這是「貴族義務」的體現，網友則稱讚這位韓國首富家族繼承人難得展現犧牲精神。對全球企業領導人而言，放棄美國公民身分所帶來的優勢並非小事，但這也鞏固了他身為忠誠韓國公民的地位。在重視公平與特權議題的社會裡，這項決定有助於降低外界指責他享有特殊待遇或逃避責任的可能。
韓國逃避兵役的歷史留下深遠陰影。最臭名昭著的案例，是流行歌手劉承俊於2002年放棄韓國國籍、取得美國國籍以逃避兵役。政府隨即對他實施永久入境禁令，至今已超過20年，禁令仍然有效。公眾人物若被認為選擇輕鬆的路，幾乎不會得到寬容。即使是全球知名的防彈少年團，七名成員也都已入伍服現役或履行替代役。財閥繼承人自願選擇更長、更艱辛的道路，藉此主動管理公眾形象，展現履行國民義務的決心。
人脈拓展與全球連結
除了形象管理，海軍服役也有顯著的實際效益。韓國《朝鮮日報》近期一篇報導指出，擔任海軍或空軍軍官，有機會接觸在其他地方難以建立的全球人脈。對在全球各地設有業務的企業而言，這些人脈極具價值。
以HD現代副會長鄭基宣為例，他曾透過陸軍預備軍官訓練團（ROTC）服役。他透過寄送慰問包裹給軍官候選人、造訪美國海軍官校，延續服役期間建立的人脈。HD現代是造船業巨擘，與海軍人士及國際軍事院校維持緊密關係，能帶來策略上的商業優勢。
口譯官的職務或許更有價值。這類職位往往能接觸高層會議，並與國際重要人士互動。韓華副會長金東官於2009年擔任口譯官，出席時任韓國國務總理鄭雲燦與美國國防部長羅伯特・蓋茲的會議，因此受到媒體關注。這類經歷能提供外交與治國方面的實務體會，鮮少有商學院能複製。
「擔任口譯官時，你會與指揮官密切合作。這個職位讓你能直接觀察領導方式，並從中學習。」一名前空軍口譯官表示，他只透露姓黃。
對於預期日後將領導大型企業的繼承人而言，這些能力不只是加分項，更是不可或缺。海軍服役能讓他們親身參與複雜的行動規劃、不同團隊間的協調，以及與外國同僚持續互動，並在高風險環境中自然培養這些能力。
逐漸成形的傳統
李志昊並非這股趨勢中的唯一一人。在與國防及航太產業關係深厚的韓華集團，延長軍官服役時間已逐漸成為一種傳統。畢業於哈佛大學的副會長金東官，曾擔任空軍口譯官，服役39個月。他的弟弟、現任韓華生命保險執行長金東源，也循同一途徑服役。這種模式顯示，這些家族並不將服兵役視為職涯的干擾，而是看作職涯發展的基礎階段。
同樣地，HD現代副會長鄭基宣曾擔任陸軍ROTC軍官，追隨父親鄭夢準的腳步。東國製鋼也有家族服役傳統，會長張世宙曾透過ROTC服役，他的弟弟則畢業於韓國陸軍官校，擔任軍官十年。東國製鋼的下一代延續了這項傳統，張勳益也曾擔任空軍口譯官。
不同財閥之間展現出的相似做法，顯示他們正集體調整策略。這些家族子女的選擇，往往反映上流階層當下的時代氛圍與價值觀變化。訊息很明確：新一代菁英必須具備國際視野、組織管理能力及危機領導力。他們相信，軍旅生涯的紀律與國際歷練最能鍛鍊這些特質。
總結
財閥繼承人選擇加入海軍，是一項兼顧個人、公眾與職涯目標的多面向策略。他們得以履行公民義務，同時累積領導全球企業所需的技能與人脈。選擇海軍能讓他們遠離陸軍爭議，並與國際海事社群的聲望連結。此外，願意犧牲時間與國籍權益，有助於重塑富裕菁英的公眾形象，展現超越個人安逸的國家承諾。
這股趨勢既彰顯大韓民國海軍地位日益提升，也反映韓國菁英價值觀的根本轉變。服兵役不再只是待完成的一項義務，而是培養國際視野與負責任領導力的策略性選擇。這些年輕軍官日後重返企業董事會時，將帶著由海洋、紀律及對全球局勢的深刻理解所塑造的觀點。
重點整理
- 三星等財閥繼承人，例如李志昊，選擇服役39個月的海軍軍官職務，而非役期較短的陸軍義務役。
- 海軍組織文化較為清廉，且能提供國際歷練，符合全球企業領導人的需求。
- 擔任軍官能培養規劃、決策及危機管理能力。
- 韓華、HD現代及東國製鋼等大型企業家族，已建立擔任軍官服役的傳統。
這項選擇有助於繼承人展現「貴族義務」的形象，並回應外界對特權的負面觀感。
放棄雙重國籍（李志昊放棄美國國籍），展現履行國家義務的決心。
口譯官職務提供與軍方及政府高層人士建立人脈的獨特機會。
