日本真人影視作品的雄心出口目標
日本公布一項全面策略，目標是將真人娛樂產業打造成足以與動漫及其他在國際市場占主導地位的媒體形式競爭的全球強權。這項計畫旨在將日本戲劇與綜藝節目的出口額，從目前的 94 億日圓提高至 2033 年的 2,500 億日圓以上。這代表未來十年出口額將成長 30 倍，是日本文化政策史上最積極的擴張計畫之一。
這項行動計畫於 4 月 20 日公布，由一個致力拓展日本真人影視作品全球影響力的公私部門組織提出，並將納入預計於夏季定案的政府成長策略。策略指出，日本動漫已在國際市場大獲成功，2023 會計年度出口額達 740 億日圓；相較之下，真人影視作品的表現明顯落後。儘管兩者都具有相近的文化共鳴與敘事深度，真人影視作品的出口額卻僅約為動漫的八分之一。
這項落差凸顯日本電影與電視產業尚未充分開發的潛力。政策制定者將真人影視作品的出口差距視為挑戰，也是機會；他們指出，韓國戲劇與綜藝節目透過 Netflix 等平台在全球串流市場取得成功，顯示只要投入適當資源並掌握國際市場專業知識，日本內容也有機會走上類似的發展道路。
培訓計畫與 NHK 投資
這項策略的核心，是一項雄心勃勃的培訓計畫，每年將培養 1,000 名專才，製作專為國際觀眾打造的內容。廣播業者與串流服務供應商將合作推動這項人才培育策略。日本公共廣播機構 NHK 承諾從準備金提撥 100 億日圓，成立基金以支應培訓與營運費用。這筆資金來自 NHK 的事業收入，而非公共補助，代表產業為未來出口能力投入可觀資源。
自 2027 會計年度起的五年優先推動期間，將著重人才培育與製作技能提升。期間預計有 5,000 人接受專業訓練，成為熟悉人工智慧、視覺特效等尖端技術的製作人、編劇與導演。計畫也將培養專責海外版權管理的人才，這是因應複雜國際發行協議與授權安排的關鍵環節。
如此大規模的培訓投入，反映業界已意識到，現有人力對全球市場偏好及國際合製所需技術標準的專業知識仍不足。日本希望建立一套專為出口市場培訓內容專業人才的管道，突破長期阻礙國內節目走向國際的障礙。
國際交流與科技整合
培訓策略不只限於國內課堂，也包含前往成功的全球製作中心實地交流。學員將派往美國、韓國等國，向這些成功製作出廣受全球觀眾喜愛真人影視作品的國家取經。這項國際交流旨在傳授製作技巧、敘事方式與市場策略，學習如何跨越文化差異，吸引不同背景的觀眾。
為配合培訓，日本將興建專用設施，配置專業攝影棚與最新影像製作設備。這些培訓中心將成為新秀的培育基地，協助他們掌握從進階電影攝影到人工智慧應用於影視製作等技術。總務省也將提供額外支援，協助涉及日本企業的影音串流服務出口，並扶植專為國際觀眾製作的節目。
著重人工智慧與視覺特效訓練，是為了補足日本製作能力與全球產業標準之間的特定技術落差。串流平台愈來愈要求內容具備符合全球觀眾期待的高製作品質，因此掌握這些技術，是日本在國際市場維持競爭力的必要條件。
因應產業結構性挑戰
這項計畫是為了解決日本電影與電視產業的結構性挑戰；這些問題長期限制日本作品進軍國際市場。根據史丹佛大學胡佛研究所蕭倫斯坦亞太研究中心近期的學術分析，相較於法國與韓國的產業，日本真人影視領域在品牌塑造、影展布局及國際融資機制方面仍面臨困難。坎城等大型影展不只是藝術展演平台，也能為市場背書，提升作品的全球能見度與商業價值；日本真人影視作品在這些方面仍有改善策略布局的空間。
日本票房最高真人電影《國寶》的製片人村田千惠子，近日在一場業界研討會上談及這些結構性障礙。她以歐洲與亞洲的競爭者為例，指出持續投資、培育人才與策略性市場布局的重要性，而非仰賴少數賣座大片。
要在國際市場取得突破，需要持續投資、培育人才與策略性布局，而不能只仰賴個別高知名度作品的成功。
村田的分析指出，儘管日本國內市場規模相對龐大，要進入全球市場仍須審慎調整創作與財務決策。培訓計畫旨在將應對這些複雜情況所需的知識制度化，不再仰賴個別資深業界人士，而是建立系統性的出口專業能力。
借鏡動漫成功經驗
業界專家指出，動漫從小眾興趣發展成全球主流媒體形式的歷程，為真人影視製作人提供了寶貴借鏡。Aniplex of America 社長小高洋介表示，動漫拓展國際市場，得益於更多元的接觸管道，包括數位平台、音樂發行、現場活動與周邊商品，讓動漫融入國際觀眾的日常消費習慣。
小高強調，在地化是創作過程的基礎環節，而非次要的翻譯工作。成功的在地化從主題發展初期就開始，並延伸至劇本撰寫、翻譯與字幕製作。這個過程與其說仰賴機械式的準確翻譯，不如說更重視參與者投入的深度與詮釋的敏銳度；這正是新培訓計畫希望真人影視專業人員培養的能力。
動漫產業的經驗也顯示，在人口結構面臨挑戰之際，拓展海外市場是維持創作能量的策略要務。隨著日本國內市場萎縮，國際收入成為籌措製作預算的關鍵，才能讓作品達到與全球市場競爭的水準。真人影視作品每小時的製作成本往往高於動畫，因此尤其需要取得全球資金，才能達到進軍國際市場所需的技術品質。
在地化與文化調適策略
專家指出，成功的出口策略需要成熟的在地化能力，範圍不只是翻譯，還包括文化調適、主題發展與詮釋敏銳度。真人影視作品往往仰賴文化意涵、社會脈絡與語言細節，這些元素與風格較為鮮明的動漫有明顯差異，因此相關能力尤其重要。
培訓計畫將特別針對這些需求，培養能處理海外版權與發行談判的人才。課程內容將包括了解不同市場的偏好，從北美觀眾的串流收視習慣，到歐洲觀眾對院線電影的期待。這項對市場專業知識的重視，旨在避免文化隔閡削弱日本本土節目國際吸引力的情況。
作曲家與音樂監製也將納入培訓架構。以《鬼滅之刃》系列作品聞名的椎名豪表示，作曲是一種從情感出發，而非從技巧著手的詮釋過程。他將日本傳統樂器與外國音樂元素融合，既讓作品更容易被理解，也不抹去其文化特色；真人影視作品面向全球觀眾時，同樣需要掌握這種平衡。
商業成績與市場潛力
近期發展顯示，只要為日本真人影視作品妥善布局全球市場，便具備商業可行性。即將推出的足球漫畫《藍色監獄》真人版，正展現這項潛力。由 Goodfellas 與 Mediawan 成立、專注體育題材的製作品牌 Round 12，已取得該片的國際銷售權，並將於歐洲電影市場推出，顯示發行商對日本真人影視作品抱持高度信心。
《藍色監獄》真人版預定於 2026 年 8 月 7 日在日本上映，與世界盃足球賽同期。演員陣容包括日本電影學院獎得主窪田正孝與高橋文哉。原作漫畫以 24 種語言發行，銷量超過 5,000 萬冊，海外銷量占總發行量四分之一。北美與法國是主要市場；在 Crunchyroll 上架的動畫系列，觀眾則有 35% 來自北美、25% 來自歐洲，以及 25% 來自拉丁美洲。
這部作品展現日本智慧財產如何跨越不同媒體形式。《藍色監獄：Episode 凪》動畫電影在全球約獲得 2,330 萬美元票房，建立的品牌知名度也可讓真人版受惠。這類跨媒體成功案例，為培訓計畫希望促成的內容提供了範本，顯示只要具備適當的製作品質與行銷策略，日本故事也能在國際市場獲得關注。
全球觀眾需求與產業基礎建設保護
這項計畫也回應了日本真人影視作品在傳統娛樂消費以外、可衡量的國際需求。以語言學習為主的網路社群，持續展現對日本戲劇與綜藝節目的興趣，並將其作為學習資源。學習者表示，真人影視作品能提供文化脈絡與生活化的日語，與動漫中常見的風格化語言不同，因此吸引了一群希望接觸日本社會真實面貌的固定觀眾。
這股學習需求與娛樂消費交會，形成一些利基市場，觀眾希望透過內容真實窺見日本日常生活、職場文化與社會互動。從職業劇到實境節目，真人影視形式能呈現動畫無法重現的文化觀察，顯示除了傳統娛樂市場外，還有多元的出口機會。培訓計畫旨在培養創作者服務這些特定觀眾，同時維持廣泛的商業吸引力。
打擊盜版也是出口策略的一環。日本宣布計畫協助東南亞國家建立法律制度，並培訓智慧財產保護相關人員，透過對外援助計畫打擊數位盜版。這項措施承認，出口成長需要健全的執法機制，避免未經授權的散布造成收益損失，確保出口作品能帶來足以支應後續製作的回報。
重點整理
- 日本目標在 2033 年前將真人影視作品出口額從 94 億日圓提高至 2,500 億日圓，成長 30 倍
- NHK 將自 2027 會計年度起投入 100 億日圓，每年培訓 1,000 名專才，合計培養 5,000 名專業人員
- 受訓人員包括製作人、導演、人工智慧與視覺特效專才，以及海外版權管理人員
- 學員將赴美國與韓國研習全球製作技巧與市場策略
- 目前真人影視作品的出口額僅相當於動漫 740 億日圓出口額的八分之一，顯示成長潛力可觀
- 新設施將配置最新影像製作設備，支援進階電影攝影與數位技術的實作訓練
- 政府將協助串流服務出口，並在東南亞推動反盜版工作，保護智慧財產
- 《藍色監獄》等真人改編作品，展現日本作品在全球不同市場的發展潛力
