南韓力拚扭轉全球最低生育率

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南韓力拚扭轉全球最低生育率

人口深淵中的一線希望

多年來,南韓一直頂著全球生育率最低的名號,如今終於出現幅度不大、但備受關注的回升。總生育率衡量女性一生預期生育的子女平均數,從2023年創下的0.72低點,升至2024年的0.75,並在2026年初達到約0.80。每月出生人數已連續17個月增加,且每個月都高於前一年同期。2025年,南韓出生人數為25萬4,500人,年增6.8%,創15年來最大年度增幅。

目錄
  1. 人口深淵中的一線希望
  2. 危機規模
  3. 從配對聯誼到住宅補助
  4. 企業韓國走進育兒現場
  5. 回升是真實趨勢,還是海市蜃樓?
  6. 政策難以輕易跨越的結構高牆
  7. 全球對照與沉痛教訓
  8. 重點整理

這波小幅回升,出現在首爾過去20年投入逾360兆韓元之後;這筆金額約相當於3,600億加幣或2,500億美元,目的是鼓勵民眾生育。如今,面臨類似人口下滑的國家也開始關注這項變化,包括加拿大、義大利、西班牙和美國。加拿大安大略省金斯頓的研究人員也在探究,南韓是否找到了可行模式,抑或這波改善只是統計上的短暫波動。

然而,在表面之下,激烈的辯論仍在持續:政府介入是否真的帶動了改變,還是暫時的人口與社會因素造成了可能轉瞬即逝的喘息?一般而言,社會需要每名女性生育2.1名子女,才能在不依賴移民的情況下維持人口穩定。以目前趨勢來看,南韓仍遠低於這個數字,出生與死亡人數之間的落差也依然明顯。2025年死亡人數比出生人數多出10萬8,900人,意味著儘管新聞標題令人振奮,整體人口仍持續萎縮。

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危機規模

要理解為何微幅回升也讓人覺得像是一場勝利,必須先了解危機有多嚴峻。生育率多年來自由落體,2023年跌至0.721的谷底。人口學家推估,以這個水準來看,南韓人口到2070年代初可能減少約三分之一,屆時半數國民將年滿65歲。定義為15至64歲人口的工作年齡人口,預計將減少逾2,000萬人,對經濟各個層面造成沉重壓力,也威脅社會安全網。

經濟後果十分嚴峻。韓國銀行警告,若不進行重大調適,包括科技創新與結構改革,南韓可能在2040年代陷入長期衰退。韓國開發研究院於2025年5月發布的另一項研究指出,人口變化將持續拖累潛在經濟成長率,到了2040年代可能降至接近零。在中性情境下,經濟可能於2047年萎縮;若採悲觀假設,則可能提前至2041年。同一項研究也指出,若科技創新無法抵銷人口下滑的影響,南韓將陷入持續性的經濟放緩,各所得階層的生活水準都會受到影響。

國防規劃人員也深感憂心:符合資格的兵源不斷縮減,與北韓的緊張關係卻仍未化解。現役兵力已減少20%,降至約45萬人,低於2019年的69萬人。2024年,政府通過18年來首次年金改革,將國家年金基金預計耗盡的時間延後至2071年。不過,年輕世代未來仍得面對更高保費與更低給付,因高齡社會的成本由誰承擔,也引發世代間的緊張。軍人年金與公務人員年金已經耗盡,讓這場辯論更顯迫切。

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從配對聯誼到住宅補助

為此,當局推出一系列富有創意、成本高昂的措施。大邱市達西區區長李泰勳於2016年發起配對活動,成功促成多對伴侶交往,進而結婚並考慮組織家庭。該區打造一座供情侶約會的公園,並委託設計吉祥物宣傳浪漫氛圍。李泰勳形容人口減少是堪比氣候變遷的危機,認為必須讓年輕人了解生育子女的重要性,才能避免黯淡的未來。一對透過活動相識的伴侶表示,若不是地方政府舉辦活動,他們就不會相遇;兩人如今已結婚,也正在考慮生小孩。這正是地方官員開始鼓勵結婚與生育時,所期盼促成的結果。

其他地方政府則提供住宅福利,試圖消除經濟門檻。在仁川,新婚夫妻與新手爸媽每天只要約1美元,就能租到公寓。中央政府則提供約2,000美元的首胎現金補助,後續子女提高至3,000美元,另有每月約100美元的津貼。從去年起,在首爾登記結婚的新婚夫妻可額外獲得100萬韓元。首爾市也推出規模達6.7兆韓元的生育支援計畫,提供新婚夫妻社會住宅並擴充托育量能。首爾家長在孩子出生時可獲得200萬韓元,後續子女則可領300萬韓元。

醫療補助也大幅擴大。在首爾,每名女性每成功生育一次,可嘗試最多25次試管嬰兒療程,大部分費用由政府負擔。這與加拿大形成鮮明對比:只有部分省份提供部分補助,而且多數省份一生僅補助一次完整療程。2023年,首爾官員甚至曾提出,30歲前生下三名以上子女的男性可免服義務兵役;這項提議引發重大爭議,最終並未實施。政策種類之多,反映政府願意嘗試幾乎任何可能扭轉人口下滑的點子。

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企業韓國走進育兒現場

民間企業也以驚人的慷慨投入這場行動。總部位於首爾的遊戲開發商Krafton,如今每名子女會提供員工約10萬美元。約6萬美元以一次性款項發放,剩餘4萬美元則在孩子幼年期間分期給付。公司也提供免費的企業托育服務,營運時間從早上8時30分至晚上9時30分;員工最多可請兩年育嬰假,並透過自動化招募流程補足職缺,讓新手父母不必因壓力而提早復工。這項措施的目標是消除愧疚感,確保員工不會因家庭選擇而讓職涯停滯。

Krafton營運總監崔在根(音譯)將這項措施形容為企業存續問題。

如果出生率持續像多年來那樣急遽下滑,最終南韓整個社會,包括我們的企業,都將難以生存。

公司表示,計畫開始後,生育子女的員工增加,目前正與首爾大學合作,研究這些福利是否直接促成了變化。其他企業也跟進,有些公司每名新生兒提供最高1億韓元,約合7萬5,000美元。科技與金融業的文化轉變尤其明顯,各家公司競相推出最吸引人的家庭福利方案。

首都的準媽媽表示,職場態度已有所轉變。過去,年長的男性主管往往不理解育嬰假;如今,休假已成為理所當然,而非受到批評。法律規定,若單胎生產且沒有併發症,母親可請最多90天產假;父親則有20天,不過絕大部分假期仍由母親請領。一名僅以姓氏金稱呼、30歲的準媽媽表示,過去主管對育嬰假的理解不足,如今因職場氛圍支持新手父母休假,壓力已減輕不少。

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回升是真實趨勢,還是海市蜃樓?

儘管各種誘因接連推出,專家仍呼籲審慎看待。統計廳人口趨勢分析科科長朴賢貞坦言,她無法充分分析政府政策與近期出生率上升之間的關聯。這波回升似乎主要受到暫時性的人口與社會趨勢帶動,幾年內可能就會消退。

其中一項重要因素是「回聲嬰兒潮」世代。1991至1995年間,在官方家庭計畫政策結束後,出生人數短暫回升,約有360萬名嬰兒出生。這一群人如今已步入30歲出頭,正值適婚與生育年齡。2020至2025年間,這個年齡層的女性人數增加9%。人口學家警告,這股順風將在2027年後減弱,因為1996年後出生人數較少的世代將陸續步入30歲。這波人口高峰過後,潛在母親人數將再度減少,除非較年輕世代決定比上一代生育更多子女。

另一項因素是疫情期間延後的婚姻逐漸補上。許多伴侶在COVID-19疫情期間延後結婚;而南韓婚外生育仍不常見,因此結婚延後也意味著生育延後。結婚率如今已連續20個月上升,結婚兩年內生育的比例在歷經十多年下滑後,也增加逾10%。紐約州立大學水牛城分校教授林素貞指出,雖然看得到部分回升,生育水準仍未恢復至疫情前的數字。她警告,等到結婚潮退去、回聲嬰兒潮世代年齡增長後,生育率可能再度下滑。

林素貞也指出,南韓仍是已開發經濟體中生育率最低的國家,民眾理想的家庭子女數仍低於人口替代水準。前總統尹錫悅曾稱出生人數下滑是國家緊急狀態。雖然目前數據帶來一些寬慰,但尚不足以代表根本性扭轉。政府調查資料顯示,2022至2024年間,計畫婚後生育的受訪者比例上升3.1%;這是正面訊號,但仍不足以改變長期趨勢。

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政策難以輕易跨越的結構高牆

即使提供再慷慨的經濟誘因,也可能難以克服根深蒂固的結構問題。南韓被評為全球養育子女成本最高的國家,從出生到18歲的平均花費估計達27萬5,000美元。原因不只是住房或食物,更在於教育競爭軍備競賽。近80%的孩子就讀俗稱「補習班」的私立學院,競爭激烈,目標是擠進大學。家長覺得單靠公立教育體系並不夠,因此從孩子年幼時就得投入大筆補習費。北京的育媧人口研究所於2024年將南韓評為全球養育子女成本最高的地方。

職場文化則是另一項阻礙。南韓人平均每年工作1,865小時,工時在已開發國家中名列前茅。母親面臨嚴重的職涯懲罰。數據顯示,孩子滿10歲時,母親的收入平均已減少66%。南韓在經濟合作暨發展組織(OECD)中性別就業差距最大,母親就業率在十年間相較父親低49%。女性也面臨專家所稱的「預期性歧視」:雇主對聘用或升遷育齡女性有所顧慮。結果是,許多女性退出勞動市場,或在生育後轉而接受兼職或不穩定工作。

社會觀念也帶來更多壓力。一名31歲的準媽媽預計3月迎接第一個孩子,卻因職場支持不足而不得不辭職。她表示,女性一懷孕,往往最後就會離職。另一名懷第三胎的母親則說,政府補助與養育子女的現實不符。她指出,支出遠高於補助,經濟負擔會一路持續到孩子成年。第三名準媽媽表示,政府措施促使她決定再生一個孩子,原因包括搬家的補助;但她也補充,許多計畫並不符合她目前的經濟狀況。

與此同時,餐廳和咖啡廳中禁止兒童入內的場所日益增加,有時稱為「無孩區」。社會觀感可能相當嚴苛,母親表示,孩子在公共場所哭鬧時常遭人投以負面眼光,讓她們感到孤立。林素貞也質疑,政府措施能否克服對家庭組成的傳統保守觀念,並指出南韓單身女性不能接受試管嬰兒療程。她認為,若不處理這些更深層的原因,當前升勢就只是短期現象。對許多女性而言,根本問題不是缺錢,而是缺乏時間、支持,以及社會對母職的尊重。

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全球對照與沉痛教訓

南韓並非唯一嘗試扭轉生育率的國家,國際比較也提供了令人警醒的背景。匈牙利前總理奧班執政期間,投入約相當於國內生產毛額(GDP)5%的資源鼓勵生育,向承諾生育的已婚夫妻提供免息貸款、房貸補貼與減稅。生育率從2010年的1.25升至2020年的1.59,之後又在2025年回落至1.31。批評者認為,這些政策只是讓原本就打算生育的夫妻稍微提早生孩子,卻未能解決托育名額不足、醫療品質或僵化性別角色等問題。有些學者指出,捷克也出現類似的生育率上升與下滑,卻沒有推出如此大規模的方案,顯示更廣泛的區域趨勢可能才是背後原因。

瑞典則提供不同模式。2000年代,共享育嬰假、平價托育與普及學前教育,協助生育率從1.5升至2.0。這些政策並非明確以提高出生率為目標,而是著重工作與家庭的平衡。學者起初認為,瑞典已解決女性參與勞動市場與家庭子女數之間的拉鋸,但生育率在2010年代再度下滑。人口學家認為,這些政策仍讓北歐國家免於東亞所見的極端下滑。維也納人口學研究所的托馬斯・索博特卡指出,讓男女更容易分擔工作與照護責任的國家,更能抵禦生育率大幅下降。

另一方面,中國在放棄一胎化政策後,曾嘗試提高避孕用品稅負並發放現金獎勵,但生育率仍持續下滑至約1.0。新加坡數十年來推行產假、托育補助,甚至推出在網路上廣為流傳的廣告宣傳活動,仍難以扭轉困境。安大略省金斯頓的人口減少研究者麥克斯威爾・哈特指出,單以提高出生率為目標的政策,通常不是扭轉人口下滑最有效的方法。他表示,女性教育程度提高、自由擴大,以及避孕方式更容易取得,都是正面進展,沒有任何社會希望逆轉這些變化。

哈特認為,南韓各項措施真正的價值,不只在於提高出生率,更在於改善福利、社會凝聚力與經濟發展。平價住宅、擴大福利與適合約會的公共空間,無論人口趨勢如何,都有益於社會。隨著全球人口預計將在本世紀結束前開始減少,他認為,問題不在於如何讓時光倒流,而是如何在新的現實中打造盡可能理想的社會。南韓的經驗最終或許能教會其他國家,如何提高出生率並非重點,更重要的是如何有尊嚴地適應家庭規模縮小的世界。

重點整理

  • 南韓生育率從2023年創下的0.72低點,升至2026年初的約0.80;每月出生人數已連續17個月增加。
  • 政府已投入超過360兆韓元,推行現金補助、住宅補貼、配對活動及大幅擴大的試管嬰兒療程補助等措施。
  • Krafton等民間企業每名子女提供員工最高10萬美元,並提供較長育嬰假與企業托育服務。
  • 人口學家認為,近期回升很大程度來自暫時性因素,包括回聲嬰兒潮世代步入30歲,以及疫情後的結婚反彈。
  • 結構性障礙依然存在,包括全球最高的養育子女成本、漫長工時、競爭激烈的教育制度,以及職場對母親的歧視。
  • 匈牙利、瑞典與中國的經驗顯示,若不處理工作與家庭的平衡及性別平等問題,單靠經濟誘因很少能帶來持久的生育率回升。
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