哈薩克成立氣候投資平台,2035年前資金需求達1,756億美元

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Kazakhstan Launches Climate Investment Platform as 2035 Funding Needs Reach $175.6 Billion

百萬美元級計畫,瞄準規模更大的融資需求

哈薩克與綠色氣候基金(GCF)簽署協議,將投入逾100萬美元成立哈薩克氣候投資平台(QCIP)。該平台旨在將氣候提案轉化為金融機構可評估、並可能提供資金的專案;哈薩克估計,2026年至2035年的國家氣候投資需求達1,756億美元。

目錄
  1. 百萬美元級計畫,瞄準規模更大的融資需求
  2. 從技術提案邁向可融資專案
  3. 由誰營運平台?
  4. 1,756億美元投資議程
  5. 為何可負擔融資至關重要
  6. 連結氣候政策與金融工具
  7. 國內貸款機構已扮演角色
  8. 平台如何配合政策時程
  9. 如何衡量平台成效?
  10. 重點整理

協議是在GCF與東歐及中亞國家舉行區域對話期間簽署,屬於基金「準備度計畫III」(Readiness III)的新階段。國際綠色科技與投資專案中心(IGTIC)管理委員會主席薩肯・卡爾卡馬諾夫(Saken Kalkamanov),以及GCF東歐、中亞和中東區域主任托馬斯・埃里克森(Thomas Eriksson)代表簽署。

IGTIC的平台成立公告指出,生態與自然資源部副部長努爾肯・沙爾比耶夫(Nurken Sharbiev)出席儀式。另一則報導則稱他為第一副部長。兩者均指出同一名官員出席。

平台預算與哈薩克投資需求之間的差異十分重要。逾100萬美元是成立此一機制的計畫金額,並非承諾為哈薩克的氣候投資計畫提供資金。QCIP的目標是籌備專案組合,爭取國內外金融夥伴提供規模更大的資金。

從技術提案邁向可融資專案

QCIP將協調氣候投資,並為專案籌備可能來自GCF、哈薩克開發銀行(DBK)及其他金融機構的資金。其核心目標是超越各自獨立的技術倡議與專案提案,推動形成可供金融評估的結構化投資案。

有前景的技術不會自動成為可融資專案。投資人和貸款機構需要能夠評估的提案,包括專案如何符合國家優先事項,以及其財務架構是否有利於投資。平台公布的職責,是推動這項轉換,並讓開發者與可能的資金來源建立聯繫。

協議公告和氣候計畫均未列出QCIP首批專案、個別成本或融資承諾。因此,平台代表的是專案籌備與協調的一個步驟,並不表示新的專案組合已經取得資金。

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由誰營運平台?

哈薩克生態與自然資源部將主持指導委員會,監督QCIP的環境與氣候誠信。委員會也將協調與負責關稅政策、財政、規劃及經濟監管的政府部門合作。

這些職責與哈薩克氣候承諾中提到的融資問題直接相關。關稅會影響專案可取得的收入,財政和規劃決策則會左右氣候提案能否推進。讓這些主管機關參與平台,使其角色不只是媒合開發者與貸款機構。

秘書處將設於IGTIC,由該中心提供營運支援,並協調政府機關、專案開發者、金融機構及國際夥伴之間的合作。公告中的架構將部會領導與監督職能,和中心的日常協調工作區分開來。

公告尚未說明專案遴選、申請程序及平台營運時程的詳細安排。這些細節將決定開發者如何取得平台支援,以及提案如何進入籌備流程。

1,756億美元投資議程

哈薩克的第三版國家自定貢獻(NDC 3.0)涵蓋2026年至2035年。國家自定貢獻是各國在《巴黎協定》下提出的氣候承諾。哈薩克文件將這十年的行動與2060年實現碳中和的策略連結。

NDC估計,這段期間的指標性投資需求約為1,756億美元。其中1,285億美元用於減緩,也就是減少溫室氣體排放;470億美元用於調適,也就是降低面對氣候影響時的暴露程度與脆弱性。

這兩項金額合計為1,755億美元,略低於文件所列的總額。應將其視為約數,而非據此另行調整官方總額。以總額1,756億美元計算,減緩約占投資需求的73%,調適約占27%。

文件指出,總需求相當於目前國內生產毛額(GDP)每年約5.5%。文件也估計,與照常發展情境相比,額外成本為718億美元,相當於每年GDP約2.5%。兩者衡量的概念不同:較大的數字代表投資需求,較小的數字則估算相較基準發展路徑所需增加的支出。

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為何可負擔融資至關重要

哈薩克估計,約需200億美元的高度優惠國際融資。優惠融資的條件比一般商業融資更有利,可能包括較低利率、較長還款期限,或其他能降低投資成本的支援。

NDC指出,綠色專案面臨不利融資條件的原因包括終端用戶支付的關稅偏低、化石燃料補貼持續,以及取得長期可負擔融資的管道有限。這些因素加在一起,可能使綠色投資的吸引力不如以化石燃料為基礎的專案。

哈薩克NDC也指出一項與新技術相關的具體借貸限制:

創新設備往往不被接受作為抵押品,限制了借貸選項。

抵押品是借款人未能還款時,貸款機構可據以求償的資產。如果設備無法用於抵押,即使技術有助於氣候行動,開發者仍可能難以取得貸款。QCIP可以協助整理提案並促成相關機構合作,但平台成立本身不會改變抵押品規定、關稅或補貼。

連結氣候政策與金融工具

NDC已規劃設立「氣候融資動員國家平台」,連結政府機關、民間企業和國際夥伴。IGTIC將QCIP描述為落實更新版NDC及其執行計畫的實務機制,而非脫離國家氣候政策的獨立倡議。

NDC所述的平台將串聯哈薩克的排放交易制度、《巴黎協定》第六條架構、碳基金及企業轉型計畫。排放交易制度會為納管排放設定上限,並允許受監管的參與者交易排放配額。《巴黎協定》第六條則為國際合作提供架構,包括依照商定規則移轉減排成果。

NDC規劃的平台將把專案籌備、融資與監測納入統一架構,也將開發適用於混合融資的專案。混合融資結合公共或優惠資本與商業投資等資金來源,以提高專案對投資人的吸引力。

另一項既定任務,是讓國內金融市場與綠色債券、資訊揭露及綠色活動分類的國際標準接軌。成立公告未說明如何透過QCIP串聯各項工具的詳細安排,因此這部分的執行方式仍未明確。

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國內貸款機構已扮演角色

哈薩克開發銀行被列為QCIP的潛在融資夥伴,讓平台與具再生能源融資經驗的國內機構建立連結。NDC記載,DBK曾以總額約2億3,700萬美元的貸款,為七項大型風電、太陽能及水力發電專案提供融資。

文件也記載,截至2023年7月1日,拜特列克控股(Baiterek Holding)及其子公司已透過貸款、租賃、擔保和補貼,為綠色專案提供約3億5,500萬美元。這些數字反映既有的國內融資活動,不是QCIP協議中新承諾的資金。在未確認涵蓋範圍是否重疊前,不應將兩者相加視為彼此獨立的承諾。

哈薩克2024年至2030年綠色經濟行動計畫,目標是在2030年前增加綠色貸款與綠色債券的發行。NDC也呼籲更廣泛運用主權債券與市政債券、混合融資、擔保、基金集資及流動性機制。

對QCIP而言,實際機會在於將籌備完成的專案與這些融資管道連結。氣候計畫指出,應發展再生能源、低排放交通及調適基礎建設的專案儲備,以吸引民間資本。這些是國家優先事項,並非已公布的QCIP首批投資清單。

平台如何配合政策時程

QCIP橫跨數個彼此重疊的規劃期間。NDC描述為期十年的執行階段,而綠色經濟計畫與國家發展計畫則設有較早的里程碑。平台預期將專案籌備與這些政策承諾連結。

  • 2023年7月1日:拜特列克控股及其子公司獲提供約3億5,500萬美元綠色專案支援的統計基準日。
  • 2024年至2030年:綠色經濟行動計畫納入增加綠色貸款與綠色債券發行的目標。
  • 2026年至2035年:NDC 3.0涵蓋下一階段國家氣候行動,指標性投資需求為1,756億美元。
  • 2029年:國家發展計畫將於此年屆期,目標是協助將氣候目標納入發展規劃。
  • 2060年:哈薩克碳中和目標提供長期架構,投資需求估計為6,100億美元。

NDC也提到即將推出的國家調適計畫,將把氣候目標納入部門及區域規劃。公告未說明該計畫的發布日期、QCIP專案申請截止日或首筆融資決策時程。

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如何衡量平台成效?

生態與自然資源部提出一項衡量QCIP成效的實際指標:推進至投資就緒階段,並與特定資金來源建立連結的專案數量。這項指標有助區分設立機構與提出金融夥伴可據以採取行動的提案。

達到投資就緒與取得核准融資仍是不同階段。籌備完成的專案可以交由貸款機構或投資人評估,但不代表一定會取得資金。因此,評估平台時,既要關注其籌備的提案,也要留意後續融資決策。

目前未公布籌備專案的數量目標、首批專案組合或達成這些階段的詳細時程。協議建立了合作的制度基礎,但未說明哈薩克如何、以及多快才能滿足規模大得多的投資需求。

關鍵在於QCIP能否將國家承諾轉化為具體投資,同時處理NDC所述的金融條件問題。部會監督、IGTIC秘書處,以及與國內外夥伴的連結,為這項工作提供了架構。成效將取決於能否形成具體專案,以及哪些機構願意提供融資。

重點整理

  • 哈薩克與GCF簽署協議,將在「準備度計畫III」下投入逾100萬美元成立QCIP。
  • 平台將為氣候專案籌備可能的融資,不是新宣布成立的投資基金。
  • 生態部將主持指導委員會,IGTIC則負責設立秘書處。
  • 哈薩克估計2026年至2035年氣候投資需求為1,756億美元,其中1,285億美元用於減緩、470億美元用於調適。
  • NDC指出,約需200億美元的高度優惠國際融資。
  • 目前尚未公布QCIP首批專案組合、申請截止日或融資決策時程。
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