新的製造版圖逐漸成形
全球最大的電子產品代工製造商富士康，正重新布局生產版圖。董事長劉揚偉在東京一場管理論壇上告訴與會者，企業正將生產從中國轉向區域樞紐。三年前，富士康幾乎所有產量都在中國。如今約65%仍在中國，其餘分散在越南、印度和墨西哥。他表示，這項轉變是由追求國內繁榮的政府，以及希望供應鏈更接近終端市場的客戶所推動。富士康已設立區域總部，負責營運當地業務，並與政策制定者及合作夥伴建立關係。
目錄
憑藉無可比擬的供應商密度、物流網絡和熟練勞動力，中國仍是富士康網絡的核心。這並非全面撤出中國，而是重新調整布局，以降低貿易摩擦和疫情規模衝擊帶來的風險，並配合政府與客戶希望製造業更靠近市場的目標。這項轉變也反映全球科技品牌的廣泛趨勢：如今，品牌將生產集中在單一國家視為單點故障風險。
這項布局調整已持續數年。富士康開始在越南北部增設平板電腦和筆電等產品的組裝產線，同時擴大印度的iPhone組裝規模。墨西哥則在近岸外包策略下，為服務北美客戶而加碼投資。整體而言，生產網絡變得更加分散，中國仍居核心地位，但多個國家也建立了具規模的產能。
富士康為何此時轉移生產
貿易政策、地緣政治和新冠疫情期間的衝擊，讓供應鏈多元化從構想走向實際行動。中國製造電子產品遭課徵關稅，提高了在美國銷售設備的成本。出口管制與監管審查也增加了阻力。2022年，封控措施及鄭州大型iPhone工廠的勞資動盪，凸顯依賴單一超大型廠區的風險。該廠區也常被稱為「iPhone城」，高峰期雇用數十萬名員工，生產絕大多數高階iPhone Pro機型。
主要客戶也鼓勵轉移生產。蘋果要求組裝合作夥伴將部分iPad和MacBook產線設在越南，這是重要里程碑，因為此前平板電腦只在中國生產。蘋果也推動在印度組裝更多iPhone，以降低風險並更快回應當地市場成長。代工廠則評估在墨西哥設廠，以縮短運往美國的供應路線並降低關稅風險。
富士康高層曾形容，世界已分裂為兩大貿易與科技陣營。實際上，這代表企業必須建立平行供應鏈，以盡可能減少跨境摩擦，服務兩大陣營。這種做法成本高、複雜度也高，但如今已成為大型電子品牌的核心要求。
越南、印度和墨西哥各自扮演的角色
各個生產據點的定位不同。越南擁有不斷擴大的供應商網絡，能快速承接消費性電子產品製造；印度具備智慧型手機的大規模生產能力，政策支持也日益增加；墨西哥則鄰近北美市場，並享有美墨加協定（USMCA）的優勢。三地共同形成分散風險的布局，降低任何單一國家發生衝擊時的影響。
越南
富士康在北江省興建新產線組裝iPad和MacBook，並於2021年開始生產。公司也增加電視和配件產能，服務全球品牌。越南已吸引一群代工製造商，支援平板電腦、手機、遊戲主機和智慧家庭裝置的生產。當地薪資低於中國，工業園區也迅速擴張以滿足需求。
大量投資推升工業用地價格，也使河內和胡志明市周邊的勞動市場更加緊繃。即便如此，對於供應商組合能相對快速重建、且最終組裝不需要極重型設備的特定產品線而言，越南仍具吸引力。
印度
印度是智慧型手機生產轉移的核心。富士康2019年開始在當地製造iPhone，初期供應本地市場，之後產量加速成長。截至2024年3月的年度，蘋果在印度組裝的iPhone價值約140億美元。截至2025年3月，這個數字升至約220億美元，受惠於可退還部分生產成本的獎勵措施，以及泰米爾納德邦和卡納塔卡邦廠區迅速擴建。
業界報告指出，蘋果計畫在2026年底前，將美國市場銷售的大多數iPhone改由印度組裝。塔塔集團和富士康是主要合作夥伴，和碩也參與其中。目標是在持續滿足印度國內需求的同時，大規模生產供出口的機型。印度如今已是全球最大的智慧型手機市場之一。
除了手機，富士康也投資零組件。印度政府已批准富士康與HCL成立合資企業，在北方邦興建顯示器驅動晶片廠，投資額約370億盧比。該廠目標在2027年達到量產，每月可生產多達2萬片晶圓和3,600萬顆顯示器驅動晶片。顯示器驅動晶片位於主處理器與螢幕之間，負責控制影像呈現。將這類晶片改在本地生產，可降低進口依賴並縮短交貨時間。
墨西哥
墨西哥是北美客戶近岸外包布局的核心。在墨西哥組裝電腦、網路設備和消費性電子產品，可將運往美國配送中心的貨運時間從數週縮短至數天，也能降低直接從中國出貨所面臨的關稅風險。包括富士康在內的台灣代工製造商，已評估或擴大在墨西哥邊境州的據點，以支援這項模式。
印度能取代中國生產iPhone嗎
要取代中國深厚的產業基礎，是一項長期工程。中國擁有密集的零件製造商、模具廠、物流樞紐和經驗豐富的工程師，且各環節集中在相近區域。這種布局有利於快速變更設計、嚴格控管品質，並在旺季緊急提升產量。
印度的運作方式則不同。跨國製造商必須與中央部會、邦政府、地方官員和地主協調。各邦的勞動規定和政治敏感度也有所差異。延長工廠輪班時間的嘗試曾引發民眾反彈，政策也迅速轉向。工廠管理者投入大量資源進行訓練，讓員工熟悉工作方式並符合高階手機的嚴格標準。
另一個關鍵是人力與設備的取得。2024年底至2025年初的報導指出，中國工程師赴印度的新一輪輪調已暫停，專用設備從中國出口至印度的清關也有所延誤。富士康因此派遣更多台灣員工前往印度廠區，並增加從中國運送半成品iPhone至印度進行最終組裝。這些替代安排讓產線持續運轉，同時讓當地團隊累積經驗。
中國如何因應
中國仍是富士康的基地。大部分組裝工作仍在中國進行，當地在基礎建設、人才和供應商規模方面仍具優勢。薪資雖已上漲，但生產力和集中累積的專業知識有助抵銷成本壓力。
北京的政策制定者希望維持這項領先地位。有關設備出口延誤及跨境技術支援減少的報導，顯示中國對於向具有戰略競爭關係的國家轉移先進製造技術，態度更加謹慎。與此同時，中國仍積極吸引外資，並推動本土半導體和人工智慧產業生態系，以提升價值鏈地位。
AI重塑工廠與資料中心
除了生產布局，科技也正在改變富士康的營運方式。董事長劉揚偉在東京的活動上表示，生成式AI能縮短從概念到量產的時間，其影響將遍及各行各業。
生成式AI具有顛覆性，將影響所有產業。
AI運算需求正讓科技業者擴大資料中心規劃。微軟行銷長沼本健在同一場活動中，回應了外界對產能和投資的疑慮。
AI需求的成長速度，超越網際網路或雲端運算在高峰期的成長。
他表示，微軟會依據客戶訂單安排資料中心支出，而非進行投機性建設。
我們依照需求投資，並以客戶訊號作為指引。
富士康也正順應這股趨勢。公司已成為AI伺服器的重要製造商，並核准投資AI運算叢集和超級電腦中心，預計於2025至2026年推出。公司希望不再只是替他人製造硬體，而是直接提供運算能力，通常會與晶片供應商合作。這項轉變有助提高利潤率，也降低對智慧型手機景氣循環的依賴。
AI在醫療和金融領域的影響也在東京活動中受到討論。嬌生董事長暨執行長華昆．杜阿托談到，近十年來影像、診斷和藥物研發的進展加快。他表示，這些工具有助於讓部分癌症成為可控制的疾病，並讓治癒性療法更有機會實現。Manulife Japan執行長萊恩．查蘭則補充，隨著AI為客戶提供更好的提示和金融教育，個人關係仍將是金融建議的核心。
這些發言共同反映更廣泛的轉變：供應鏈正走向區域化，數位工具則縮短了開發時程。富士康正好位於這兩股趨勢的交會點。
透過政策與合作夥伴扎根當地
為讓區域化布局持續發展，富士康已在主要市場設立總部單位，負責協調招聘、法規遵循和供應商培育。當地領導團隊至關重要，有助推動公私部門合作，例如土地、電力和員工宿舍等事項。
在印度，與HCL合資成立顯示器驅動晶片公司的計畫，符合印度建立半導體產業生態系的政策方向。相關計畫提供財政支持，最高可涵蓋核准專案成本的一半。若北方邦規劃中的工廠能按時完工，將有助於在手機組裝產線附近建立零組件供應鏈，降低進口依賴，也能減輕匯率波動和運輸延誤帶來的衝擊。
業界盛傳蘋果計畫在2026年前將大部分供美iPhone改由印度組裝，顯示相關布局已推進至相當程度。然而，即使印度政策支持力道強勁，出口也持續成長，中國未來多年仍將是零件和模具的重要合作夥伴。
供應鏈風險與韌性
維持平行生產網絡的成本高昂。企業必須複製模具與設備、認證新的供應商，並建立新的品質管理系統。這些工作都需要時間，短期內也可能壓縮利潤。
換來的回報是韌性。設立多個組裝據點並擴大供應商基礎，可降低單一地區封控、颱風或政策變化一次影響所有產能的機率。近岸外包至墨西哥能縮短供貨至美國零售市場的時間；越南兼具成本與速度優勢，可生產多種電子產品；印度則憑藉龐大勞動力和日益增加的政策支持，提供規模優勢。
這些轉變將持續逐步推進。越南工業園區逐漸趨於飽和；印度必須持續擴大人才訓練，以支援高階機型生產；墨西哥則需要持續投資港口和電力設施，因應規模更大的電子產業聚落。
對消費者和勞工的影響
對消費者而言，工廠網絡更加分散，有助於在旺季維持產品供應，也能分散跨境風險。不過，關稅和重複建置供應鏈可能推高成本，因此企業正透過自動化和更完善的規劃提高效率，以維持價格穩定。
對勞工而言，越南、印度和墨西哥的新工廠將帶來組裝、物流和零組件製造等工作機會。訓練將是重點，內容涵蓋精密焊接、光學檢測到工廠軟體操作。疫情期間中國廠區承受的壓力，也讓員工安全和一致的標準成為重要考量。
重點整理
- 富士康目前約65%的產量仍在中國，其餘分布於越南、印度和墨西哥。
- 關稅、地緣政治和疫情衝擊，正推動製造業多元化。
- 蘋果推動在越南增設iPad和MacBook產線，也正擴大在印度組裝iPhone。
- 截至2025年3月的一年內，印度組裝的iPhone價值約220億美元，出口持續成長。
- 報導指出，中國向印度輸送工程師和設備遭遇延誤，造成短期阻力。
- 富士康與HCL計畫在北方邦興建顯示器驅動晶片廠，目標在2027年投產。
- 生成式AI正影響產品開發和工廠營運，運算需求也持續增加。
- 富士康已核准於2025至2026年投資AI運算叢集，拓展硬體組裝以外的業務。
- 區域總部和當地合作夥伴，是新生產樞紐順利運作的關鍵。
- 消費者可望享有更穩定的供應，越南、印度和墨西哥的工作機會與訓練也將增加。
