BTS 南美巡演吸引 85.3 萬人次,演唱會帶動消費激增,巴西場次則面臨客訴

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BTS Draws 853,000 Fans to South America as Concert Spending Surges and Brazil Faces Complaints

14 場演唱會門票全數售罄,影響力遠超體育場

經紀公司 BigHit Music 表示,BTS 的 ARIRANG 世界巡迴演唱會南美站在五座城市舉辦 14 場演出,場場售罄,累計吸引 85.3 萬人次入場。最後三場演出於 2026 年 10 月 28 日、30 日及 31 日在聖保羅莫倫比體育場登場,為這段 10 月 2 日從波哥大揭開序幕的旅程畫下句點。

目錄
  1. 14 場演唱會門票全數售罄,影響力遠超體育場
  2. 一個月的初次造訪與久候重逢
  3. 韓國文化意象融入在地球衣與粉絲應援
  4. 粉絲跨越國境,為演唱會多年儲蓄
  5. 拉普拉塔消費額遠超門票收入
  6. 航班、飯店搜尋與叫車需求反映不同壓力
  7. 原住民族配件引發讚賞與批評
  8. 巴西當局要求說明觀眾觀演體驗
  9. 演唱會推升營收,HYBE 規劃新增場次
  10. 下一站將前往亞洲與澳洲
  11. 重點整理

七名成員首度以完整團體陣容在哥倫比亞和阿根廷演出,也首度造訪秘魯,距離他們 2013 年出道已有多年;相隔九年重返智利,並在七年後再度來到巴西。這趟巡演讓等待多年的觀眾與服完兵役後重返巡演的團體再度相聚。

人潮也為飯店、餐廳和交通網絡帶來消費。估計觀眾在拉普拉塔花費 530 億阿根廷披索,不含門票。在利馬,首場演唱會結束後,叫車需求一度達平日的 48 倍。音樂數據公司 Luminate 指出,ARIRANG 專輯發行後前八週,拉丁美洲占全球串流量的 27%,為各地區之冠。

聖保羅告別演出期間,也出現了與歡慶氣氛並存的另一面。巴西公共機關及消費者保護單位因排隊、入場、擁擠和螢幕等問題接獲客訴,並要求相關單位提供說明。因此,巡演最後幾天既展現驚人的觀眾需求,也凸顯如何妥善接待如此龐大人潮的實際問題。

一個月的初次造訪與久候重逢

RM、Jin、Suga、J-Hope、Jimin、V 和 Jung Kook 先後走訪波哥大、利馬、聖地牙哥和布宜諾斯艾利斯周邊地區,最後抵達聖保羅。阿根廷場次在拉普拉塔舉行,該市距布宜諾斯艾利斯約 60 公里,因此成為外地粉絲造訪的重要目的地。

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這趟巡演讓 BTS 登上過去較少有機會欣賞演出的國家舞台。哥倫比亞、阿根廷和秘魯迎來具有里程碑意義的首度造訪;智利和巴西觀眾則在相隔多年後迎接團體回歸。BTS 上次造訪巴西是在 2019 年。

主要日期一覽,呈現南美行程如何融入團體的全面回歸:

  • 2026 年 3 月 20 日:BTS 發行第五張正規專輯《ARIRANG》。
  • 2026 年 4 月:團體展開搭配專輯的世界巡迴演唱會。
  • 10 月 2 日:南美站於波哥大揭幕。
  • 10 月 21 日、23 日及 24 日:BTS 在阿根廷拉普拉塔演出。
  • 10 月 28 日、30 日及 31 日:三場聖保羅演出為南美站收尾。
  • 11 月 19 日:下一階段亞洲演出預定於台灣高雄展開。

團體的阿根廷首演已展現演出內容如何發展,將整齊編排的舞蹈、談話、即興互動和更換曲目結合在一起。這種彈性也延續到南美行程,讓新專輯與膾炙人口的歌曲同台呈現。

韓國文化意象融入在地球衣與粉絲應援

《ARIRANG》以韓國傳統民謠命名。演唱會除了演出第五張正規專輯的歌曲,也帶來〈Fake Love〉、〈Not Today〉、〈MIC Drop〉、〈Fire〉、〈Idol〉、〈Butter〉和〈Dynamite〉等作品。各場演出的驚喜曲目有所變化,讓多次進場的粉絲也能期待不同內容。

舞台設計取材自韓國傳統建築亭閣,包括景福宮慶會樓,以及韓國國旗太極旗。這些元素將韓國建築與意象融入大型體育場演出,呈現在數千公里外的觀眾眼前。

巴西足球球衣則展現了在地特色。成員以葡萄牙語向觀眾致意,粉絲也在〈Please〉演出時揮動演唱會手燈,營造綠黃交錯的場面。另一項有組織的應援活動則在〈FYA〉演出時使用手持扇,扇子開闔的節奏聲為演出增添效果。觀眾也以葡萄牙語為 Jimin 唱生日快樂歌。

RM 造訪聖保羅的皮納科特克藝術博物館,J-Hope 則表示巴西烤肉是他在拉丁美洲巡演期間最喜歡的一餐。波哥大和布宜諾斯艾利斯授予 BTS 榮譽嘉賓稱號,聖地牙哥則短暫將街道改名為「BTS 大道」。當地地標也點亮與團體相關的代表色紫色。

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粉絲跨越國境,為演唱會多年儲蓄

Maria Cruz Mamani 前往聖地牙哥的旅程,展現了觀眾人數背後的付出。她儲蓄六年,搭車途中多次轉車,花了將近 30 個小時才抵達演唱會現場。對五個主辦國以外的粉絲來說,參加演唱會不只是買票,還可能得跨國旅行。

秘魯外交貿易與觀光部統計,在利馬演唱會的外國觀眾中,厄瓜多是最大客源國,占 27.9%;墨西哥占 12.2%,玻利維亞占 10.6%。厄瓜多和玻利維亞都未列入巡演行程,使利馬成為兩國粉絲的重要目的地。

在這項統計中,厄瓜多和玻利維亞合計占外國觀眾的 38.5%。這些數字有助於說明,演唱會帶來的影響不只遍及主辦城市,甚至跨越主辦國境。

BTS 饒舌歌手兼舞者 J-Hope 在聖保羅最後一場演出中,談到與南美觀眾久別重逢:

因為我們很少有機會見面,所以南美是我們最期待的行程之一。

RM 也提到,他看到觀眾舉著寫著等待了 10 年的標語。這些訊息反映了國際巡演分布不均的現實:團體可能多年來在一個國家擁有大批粉絲,卻遲遲沒有機會到當地演出。

拉普拉塔消費額遠超門票收入

拉普拉塔的觀光數據顯示,體育場演唱會帶來的效益可以擴及更廣泛的觀光活動。約 96% 觀眾來自該市或周邊地區以外,參加者來自 11 個國家,超過 13 萬名訪客是首度造訪當地。

超過 4.8 萬人留宿,平均停留 3.5 晚。由於旅客停留時間較長,消費不只集中在演出前後數小時,而可能延續好幾天。

估計 530 億阿根廷披索的消費用於住宿、餐飲、交通和休閒活動,不含演唱會門票。飯店和餐廳因此也分享了這場以音樂為主要賣點的活動所帶來的消費。

利馬三天的演唱會累計吸引 151,500 人次入場,高於秘魯政府預估的 50,000 人次,最終人數約為預測的三倍。利馬商會估計,經濟效益最高可達 2 億索爾;另有超過 25,000 件申請,希望在海岸綠帶區舉辦 BTS 無人機表演。

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航班、飯店搜尋與叫車需求反映不同壓力

演唱會期間,波哥大的航班預訂量較去年同期增加 46.6%。聖地牙哥的住宿搜尋量則增加約 200%,相當於先前的三倍左右。

利馬在演出前後的需求增幅更為明顯。首場演唱會當天,叫車服務使用量是平時的 15 倍;散場後更一度達平常的 48 倍。數千人同時離開同一場館,造成交通需求在短時間內集中爆發。

這些數據呈現旅客行程中不同環節的狀況。航班預訂量反映計畫中的航空旅行,住宿搜尋顯示尋找落腳處的需求,叫車需求則呈現特定時段的交通壓力。搭配消費估算來看,便能理解主辦城市為何必須為體育場內以外的各種活動做好準備。

聖地牙哥的場地安排也曾面臨變數。智利國家體育局 7 月一度拒絕借用國家體育場,當時已售出近 20 萬張門票。粉絲發起抗議,包括手持紫色布條遊行前往總統府;三週內,場地使用許可便獲恢復。

原住民族配件引發讚賞與批評

Jin 和 RM 在巴西演出時佩戴 cocar 羽毛頭飾,引發神聖原住民族物件出現在流行音樂演出中的討論。對巴西原住民族社群而言,這類頭飾承載與祖先、身分和力量相關的意義。

部分社群媒體使用者批評將頭飾作為演唱會服飾。也有原住民族人士為團體發聲,有些人樂見自身文化受到關注,並補充說明這些物件的背景。爭議焦點在於尊重、文化意涵,以及與相關物件有所連結的社群如何看待此事。

其他配件則讓特定手工藝傳統受到關注。包括 Suga 在內的成員佩戴幾何串珠手環,據稱由來自欣古地區、又稱 Wauja 的 Waurá 工匠製作。以永續方式採集的巴西莓種子製成的項鍊和手環,則被描述為以 Yawanawá 社群文化為靈感,並以支持該社群為目的。

演出造型中也出現帶有 Huni Ku 族群 Kene Ku 圖案的手環。相關報導提及多種不同的巴西原住民族文化傳統,每一種都有自身的工藝技法與文化意涵。

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巴西當局要求說明觀眾觀演體驗

聖保羅演唱會觀眾反映,體育場入場、排隊、指示標誌、人潮擁擠和場館設施都有問題。螢幕能否清楚觀看也成為客訴焦點:南美場次使用四面中央螢幕,環繞舞台配置;其他地區的演出則最多使用 12 面螢幕。

對遠離表演者的觀眾而言,螢幕是欣賞體育場演出的重要一環。螢幕的尺寸、位置和可視度,會影響觀眾能否看清成員表情、舞蹈動作及舞台上的細節。

聖保羅檢察官辦公室要求市政府、Ticketmaster Brasil 和 Live Nation Brasil 說明情況。聖保羅州消費者保護機構 Procon-SP 也因場館設施相關客訴,通知主辦方提出說明。

巴西國家消費者秘書處 Senacon 也在首場演出後,要求提供人潮擁擠、排隊、安全和無障礙設施等資訊。當局未公布上述要求的處理結果或決定期限。這些客訴讓巴西場次的實際觀演體驗,成為評估演出時與入場人數及消費數據並列的考量。

演唱會推升營收,HYBE 規劃新增場次

BigHit Music 母公司 HYBE 於 11 月 3 日表示,《ARIRANG》巡演將持續至 2027 年上半年。執行長 Lee Jae-sang 表示,公司計畫增加場次,也正與成員討論並籌備團體及個人企劃。

巡演最初公布時規劃在 34 座城市舉辦 79 場演出,之後增加至 88 場。目前公布的行程排至 2027 年 3 月中旬的菲律賓場次,HYBE 表示巡演時程還會延續至更晚。

公司初步財報顯示,現場演出已成為業務的重要收入來源。7 月至 9 月營收達 1.53 兆韓元,較去年同期增加 109.8%。營業利益,也就是扣除營運成本、尚未計入某些其他費用後的盈餘,達 1,885 億韓元;去年同期則為營業虧損 422 億韓元。淨利為 113 億韓元。

演唱會銷售收入為 7,268 億韓元,約占單季營收 47.5%。周邊商品與授權收入為 3,346 億韓元,專輯與串流收入則為 2,828 億韓元。這些數字涵蓋 HYBE 旗下更廣泛的藝人陣容,也包括其他巡演藝人。1 月至 9 月營收達 3.674 兆韓元。

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下一站將前往亞洲與澳洲

下一階段亞洲巡演預定 11 月 19 日從高雄揭幕,接著前往曼谷、吉隆坡、新加坡和雅加達,亞洲行程預計於 12 月 29 日結束。墨爾本和雪梨場次則預定於 2027 年 2 月舉行。

下一階段的演出也將透過高雄與雅加達的放映活動,讓體育場外的觀眾在 80 多個國家和地區同步觀賞。選定轉播的場次為 11 月 21 日高雄演出和 12 月 29 日雅加達演出,讓無法親自到場的粉絲也能參與。

新加坡正為 12 月演唱會籌備更全面的觀光活動。新加坡全城活動將於 12 月 1 日至 31 日舉行,在全島各地推出音樂、藝術和主題體驗。這延續了南美巡演期間出現的模式:少數幾場演出便吸引訪客走進博物館、飯店、餐廳和公共空間。

BTS 在 2022 年拉斯維加斯演出後暫停團體巡演;這段期間,成員完成韓國義務兵役並投入個人活動。七名成員已於 2025 年全數回歸。新專輯此後達成多項里程碑,包括首度獲義大利白金唱片認證,為巡演入場人數再添音樂作品銷售佳績。

BTS 歌手兼舞者 Jimin 在南美演出結束後透過 Weverse 直播,表達團體希望重返當地的心願:

我會珍惜這些回憶,好好準備,下次再回來。

重點整理

  • BigHit Music 表示,BTS 在南美五座城市舉辦 14 場全數售罄的演唱會,累計吸引 85.3 萬人次入場。
  • 南美站於 10 月 2 日在波哥大展開,10 月 31 日於聖保羅落幕。
  • 拉普拉塔觀光消費估計達 530 億阿根廷披索,不含門票。
  • 利馬三場演唱會累計吸引 151,500 人次入場,約為政府預估的三倍。
  • 巴西當局因入場、排隊、人潮擁擠、螢幕和無障礙設施等客訴,要求相關單位提供資訊。
  • 下一階段亞洲巡演將於 11 月 19 日從高雄展開,澳洲場次預定於 2027 年 2 月舉行。
  • HYBE 表示,巡演將持續至 2027 年上半年,並計畫增加場次。
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