日本網咖如何轉型求生

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日本網咖如何轉型求生

舒適、隱私與 Wi-Fi 重塑日漸萎縮的產業

在東京附近一家快活 CLUB 的小型私人包廂裡,54 歲的部落客須原美緒找到了在家裡無法享有的安靜。她每週會來兩、三次,在包廂裡坐定後寫上好幾個小時,咖啡和汽水可以免費續杯,幾步之外還有霜淇淋機。這裡既是她的辦公室,也是她的避風港。她和家人住在埼玉縣,這間網咖讓她有個固定去處,能不受干擾地專心工作。

目錄
  1. 舒適、隱私與 Wi-Fi 重塑日漸萎縮的產業
  2. 從漫畫喫茶到多功能空間
  3. 什麼是漫畫喫茶?
  4. 計時收費如何改變營業模式
  5. 安全疑慮與智慧型手機考驗市場
  6. 快活 CLUB 如何搶得先機
  7. 走進現代分店
  8. 設備與空間配置
  9. 價格與方案
  10. 如今誰會使用網咖
  11. 遠距工作與商務用途
  12. 觀光客與使用規定
  13. 在價格、舒適度與用途上競爭
  14. 揮之不去的形象問題
  15. 初次造訪實用指南
  16. 常客持續回訪的原因
  17. 重點整理

須原通常在中午前後抵達,購買六小時方案。騎機車旅行時,她也會利用這家連鎖店,沿著行程規劃路線,選擇可以在設有門鎖的包廂過夜的分店。費用比平價旅館低,體驗也熟悉。她的日常反映了日本各地更大的趨勢:網咖曾以菸味、霓虹燈和一排排公用電腦聞名,如今則已轉型,迎接遠距工作與安靜休憩的新時代。

這類場所從漫畫喫茶起家,接著演變為網路中心,再成為設有飛鏢、卡拉 OK 和大型漫畫藏書的娛樂中心。如今,主要連鎖業者主打整潔的室內空間、私人包廂和穩定的 Wi-Fi。市場規模比十年前小,但留下來的業者已轉型為多功能空間,兼作行動辦公室和平價休息站。這項轉變顯示,日本都市生活中的一隅如何因應智慧型手機、工作習慣改變,以及漫長的疫情而調整。

須原簡單說明了這裡的吸引力。

經常光顧快活 CLUB、每週會在私人包廂待上許多小時的須原美緒,談到網咖如何融入她的生活,並以一段話總結自己不斷回訪的原因。

這裡基本上就是我的第二個家。我大多在這裡寫部落格文章,因為在家真的很難專心。

從漫畫喫茶到多功能空間

故事從漫畫喫茶開始。漫畫喫茶是「漫畫喫茶店」的簡稱,這種形式於 1970 年代在愛知縣出現。早期業者發現,漫畫藏書是吸引顧客的一大利器;顧客能坐下來喝咖啡、看漫畫,也就會待得更久。

什麼是漫畫喫茶?

漫畫喫茶是以大量日本漫畫藏書為核心的咖啡館。顧客選擇座位或包廂,按使用時間付費,而非逐項付費。他們可以看上好幾個小時,費用通常也包含無限暢飲的軟性飲料。隨著時間推移,許多店家增設淋浴間、印表機和簡餐等設備。這種營業模式擴展至全國;隨著電腦和 Wi-Fi 普及,「漫畫咖啡館」和「網咖」幾乎成了可以互換使用的名稱。

計時收費如何改變營業模式

計時收費鼓勵顧客延長停留時間並重複消費。顧客可以購買 30 分鐘時段,也能預訂數小時甚至過夜的方案。1990 年代,網路成為新的主要賣點後,店家增設電腦,並沿用計時收費方式。到了 2001 年,這個產業已有日本複合咖啡協會(JCCA)這個業界團體,全國連鎖業者也開始擴張。網咖成了通宵營業的去處,結合閱讀、遊戲、上網和簡餐,並以穩定的計時收入支撐營運。

安全疑慮與智慧型手機考驗市場

產業成長也帶來棘手的副作用。匿名使用的電腦終端讓不法分子更容易進行網路詐騙或散布非法內容。與此同時,24 小時營業也吸引了居無定所的人,「網咖難民」一詞因此進入公共討論。消防安全也受到關注:2008 年大阪一處影音包廂設施發生火災,造成 16 人死亡,這起悲劇暴露了空間狹窄、區隔繁多且逃生動線複雜的場所所潛藏的風險。

2010 年代則帶來另一種衝擊。智慧型手機和家用寬頻普及後,許多顧客不再需要公用電腦收信、玩遊戲或看新聞。為了競爭,業者翻新室內空間,強調隱私、安靜與舒適。過去煙霧瀰漫的房間,改由更整潔、附有門鎖的包廂和簡單的餐點菜單取代。規模較小的連鎖業者難以跟上而陸續歇業,疫情又加速了這股趨勢。根據業界數據,網咖數量從 2014 年的 1,916 家降至 2024 年的 1,063 家,十年間總營業額也有所下滑。

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快活 CLUB 如何搶得先機

在產業洗牌之際,由 AOKI HOLDINGS 子公司快活 Frontier 營運的快活 CLUB,迅速調整策略,聚焦私人包廂和商務友善設施。公司於 2018 年推出可上鎖的包廂,遠距工作普及後,需求隨即大增。訴求很簡單:顧客可以在安靜、封閉的空間裡參加視訊會議、完成報告,或在行程空檔放鬆;室內網路穩定,也設有電源插座。這家連鎖店不再只是把自己定位為網咖,而是實用的工作與休憩空間。

規模也很重要。截至初秋,快活 CLUB 在全國營運 496 家分店,約占日本網咖據點的一半。許多分店增設男女分開的淋浴間、投幣式洗衣設備和小型休憩區。公司採全直營而非加盟制,讓管理人員可以走訪績效出色的分店、複製有效做法,並迅速推出改裝。2021 年完成全國布局後,連鎖店轉而在主要車站附近開設約 200 平方公尺的精簡型分店,室內全數設置可上鎖的私人包廂,服務通勤族和獨自工作的顧客。

營收反映了這項轉型。公司數據顯示,營收從截至 2021 年 3 月的會計年度 485.7 億日圓,增至截至 2025 年 3 月的會計年度 725.8 億日圓。不過,成長並未消除所有挑戰。快活 Frontier 設定的目標是都市據點入住率達 60%,並將女性顧客占比從 24.5% 提高至 35%,反映出這個產業仍須面對早年留下的形象問題。

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走進現代分店

走訪東京市中心的一家分店,就能看出如今的營運方式。訪客可在櫃檯或自助機台辦理入住。首次到訪者須出示附照片的身分證件並辦理會員資格,之後便可使用全網絡的任何分店。櫃檯後方是一排排小型包廂,旁邊的書架擺滿漫畫和雜誌。附近設有飲料機、微波爐和洗手間。室內燈光柔和,房間整潔。樓上則是可上鎖的私人包廂;部分分店還有設置飛鏢或撞球的樓層。

設備與空間配置

每個私人包廂通常配有電腦、耳機、Wi-Fi、電源,以及可躺式椅子或鋪有軟墊的地板。顧客可以工作、小睡或看電影。許多分店提供男女分開的淋浴間,有些還免費提供毛巾和盥洗用品。部分店面也設有投幣式洗衣設備,方便旅客使用。無限暢飲的軟性飲料是標準服務,許多據點也提供免費霜淇淋。依照警方指引的安全規定,私人包廂通常禁止從飲料吧取用的食物,因此顧客須在指定區域用餐。

價格與方案

費用因地點和方案而異。秋葉原站附近一家位於東京市中心的分店,私人包廂通常首小時約 950 日圓,其後每 10 分鐘約 160 日圓;較長的方案則包括約 2,970 日圓的六小時方案,或約 7,720 日圓的 24 小時方案。全市幾小時的短時方案通常落在 1,000 至 1,600 日圓,過夜方案則多在 3,000 至 3,500 日圓之間。淋浴可能免費,也可能收取少許費用,部分分店還販售簡餐或早餐套餐。

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如今誰會使用網咖

顧客類型比一般刻板印象更多元。上班族會在會議空檔進店準備簡報或快速參加視訊會議。自由工作者預訂包廂寫作、編輯或寫程式。學生在較大的房間完成小組作業,或在盡量安靜的環境裡獨自讀書。到了週末,同樣的包廂也成為休閒場所,供人看漫畫、追劇或玩遊戲。

遠距工作與商務用途

遠距工作熱潮帶動了對可上鎖包廂的穩定需求。商務旅客和業務人員會使用主要車站附近的分店作為行動辦公室,利用穩定的 Wi-Fi、充電設備,以及列印或掃描服務。安靜封閉的包廂比人聲嘈雜的咖啡館更適合視訊會議;按小時收費,也比購買高級共享辦公品牌的日票更容易負擔。

觀光客與使用規定

觀光客會把漫畫喫茶和網咖當作備案,例如錯過末班車時,或想找平價的過夜去處。辦理會員時可用護照作為身分證明,居民則通常出示駕照或在留卡。店員可能只會說少量英語,但基本溝通通常沒有問題。外國訪客仍只占顧客的一小部分,部分都市分店約為 2%;這反映出網咖主要服務的是在地人的日常需求,而非觀光客市場。

對須原這類長期顧客而言,改變不只是表面功夫。她記得早期的漫畫喫茶昏暗又不太乾淨,如今更明亮的室內空間和私人包廂已成為主流。

須原美緒回憶起過去昏暗的房間與積滿灰塵的書架,並對比如今的體驗。

以舒適度來說,現在的空間好得多了。快活 CLUB 改變了大家對網咖的印象,讓明亮、令人自在的網咖成為常態。
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在價格、舒適度與用途上競爭

網咖如今面臨兩方面的競爭。一邊是共享辦公品牌,以較高價格提供高級辦公室和完整會議室,服務團隊與客戶、提供會議設施,並以白領企業為目標客群。另一邊則是膠囊旅館和簡易商務旅館等平價住宿,主打真正的床鋪和較安靜的夜晚,過夜價格往往與私人包廂相近。短時間使用時,網咖仍以彈性取勝。店家全天候營業、接受現場登記,並按小時計費。這種組合適合獨自工作的上班族、學生和旅客:他們可能只需要兩、三個小時的桌位、能梳洗整理的地方,或是在午夜過後電車停駛時找個不費心的過夜去處。

同業競爭者如 DiCE、Aprecio 和自遊空間,則強調俐落的室內設計、私人包廂和豐富的漫畫藏書。許多店家提供飛鏢、卡拉 OK 或電競電腦,藉此凸顯特色。風險在於彼此越來越相似。當更多連鎖業者採用相近的設備,最明顯的差異就變成地點、整潔度和服務穩定性。快活 CLUB 在車站前的據點布局,加上快速整理包廂的效率,以及空間整潔的口碑,都有助於維持領先地位。

揮之不去的形象問題

形象仍左右著這門生意。多年來,網咖一直被視為城市裡不安全或龍蛇混雜的角落,彷彿網路詐騙或更嚴重的犯罪可能藏身於匿名終端機背後。現代分店的營運方式已大不相同,會登記身分證件、在公共區域設置監視攝影機,並對私人包廂訂立嚴格規定。安全措施包括男女分開的淋浴間、清楚的逃生動線,以及禁止在小型包廂內飲食或飲用熱飲。即便如此,過去的陰影仍未散去,尤其對 2000 年代以來就沒再造訪過的人而言。

業者知道,吸引更多女性和偶爾來訪的顧客是關鍵。快活 Frontier 的目標是將女性顧客占比提高至 35%,並讓都市分店的入住率維持在約 60%。從更明亮的大廳、清楚的標示和自助報到,到更完善的空氣過濾和定期清潔,都有助於達成這個目標。連鎖店也持續測試只設可上鎖包廂的車站旁小型分店,寄望以便利和隱私扭轉過去的刻板印象。

初次造訪實用指南

想試試網咖的人,可以預期流程相當簡單:進店後出示身分證件辦理登記,再選擇按時間計費的方案。想省錢可選開放式座位,想要更安靜則選私人包廂。你可以看漫畫、追劇,也可以使用房內電腦,或以自己的裝置連上 Wi-Fi 工作。通常都包含無限暢飲的軟性飲料,部分分店提供零食、早餐套餐,甚至免費霜淇淋等額外服務。許多店面也設有淋浴間。如果打算睡覺,建議帶上眼罩和耳塞,因為不一定能完全安靜。如果要工作,可詢問是否有配備額外螢幕的包廂。

如今網咖過夜方案的價格已接近膠囊旅館,選擇時可依需求而定。膠囊旅館提供床鋪和較安靜的夜晚;網咖則有充分彈性,可全天候使用飲料、淋浴和桌位,並按小時計費。若要清晨出發或深夜抵達,這種彈性可能就是決定性因素。

常客持續回訪的原因

日常習慣與可預期性扮演重要角色。東京和其他城市的許多分店都在主要車站附近,臨時要找包廂也很容易。會員可享有小額優惠,常客還能升級至提供點數或折扣的高階會員。對每月消費超過 10,000 日圓的須原來說,這種會員回饋讓她感到格外貼心。

晚間收拾離開前,須原總結了她為何會以這家連鎖店為據點規劃公路旅行,也說明私人包廂為何仍勝過人多擁擠的咖啡館或吵鬧的客廳。

對我來說,這裡就像度假小屋。我想我永遠不會停止來這裡。

重點整理

  • 日本網咖從 1970 年代的漫畫喫茶發展而來,逐步轉型為設有私人包廂、淋浴間和娛樂設施的多功能空間。
  • 受智慧型手機普及和疫情衝擊,網咖據點數從 2014 年的 1,916 家縮減至 2024 年的 1,063 家。
  • 由快活 Frontier 營運的快活 CLUB,據點約占全國總數的一半,營收也從 2021 會計年度的 485.7 億日圓增至 2025 會計年度的 725.8 億日圓。
  • 2018 年推出的可上鎖私人包廂,滿足了車站附近遠距工作和安靜休憩的需求。
  • 幾小時的常見方案約為 1,000 至 1,600 日圓,過夜方案約為 3,000 至 3,500 日圓。
  • 現代分店採用身分證件登記、男女分開的淋浴間和明確的安全規定,力圖擺脫過時形象。
  • 競爭者包括主打高價服務的共享辦公品牌,以及提供過夜住宿的膠囊旅館和商務旅館。
  • 快活 Frontier 設定都市據點入住率達 60% 的目標,並希望將女性顧客占比提高至 35%。
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