短劇成本更低，生計卻更難
根據國家廣播電視總局9月17日公布的數據，2026年前八個月，中國推出43萬部微短劇，其中超過九成由人工智慧生成。製作成本大幅下降，但要靠這些作品維持生計，卻變得更加困難。
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據報導，抖音廣告分潤在一年內下滑約九成，如今創作者每1萬次觀看約可獲得5至10元人民幣。以此計算，即使有100萬次觀看，收入也只有500至1,000元人民幣。一部製作成本5萬元人民幣的作品，光靠這類分潤回本，至少需要5,000萬至1億次觀看。
產業數據供應商DataEye發現，2026年上半年上架抖音的22.19萬部AI微短劇中，只有1.3%達到其設定的5,000萬次觀看回本門檻，約77部才有1部。該機構的研究也發現，93%的AI動畫短劇每月觀看次數不到100萬。
這波壓力也波及曾快速擴張的公司。醬油文化創辦人黃浩南表示，團隊規模已從約1,500人縮減至數百人。該公司約150部作品、製作成本合計約1,200萬元人民幣，無法在平台上架。
中國AI短劇熱潮如今面臨一道艱難的商業算式：軟體讓製作節目更容易，但節目數量不斷增加，吸引觀眾卻愈來愈難。創作者轉向海外觀眾、品牌廣告和周邊商品，同時也得承擔新成本，並面對虛擬演員能否如實宣稱商品功效的爭議。
產量成長有多快？
國家廣播電視總局的數據顯示，2026年1月至8月的產量約為2025年全年總量的13倍。其中約22萬部在抖音推出。另一份10月20日公布、歸因於該總局的報導則指出，截至9月，全國上線作品已達49萬部。
中國網絡視聽節目服務協會的季度指引記錄，第一季共有12.8萬部微短劇，其中約12.2萬部以AI製作。這表示AI作品占比約95%，與AI在製作端占主導地位的情況一致；不過，各項數據涵蓋的期間和平台並不相同。
中國的微短劇觀眾早已超過8億人，整體市場在2025年的規模也超過1,000億元人民幣。微短劇是每集較短、通常不到20分鐘、適合手機觀看的連續劇。由於片長短，劇情能迅速推進，快速帶入愛情衝突、家庭糾紛和命運逆轉。
幾個重要日期呈現出產量成長與商業壓力如何同步發展：
- 2026年第一季：根據協會數據，新增12.8萬部微短劇中，約12.2萬部由AI生成。
- 4月7日：紅果啟動低品質動畫短劇整治，一週內處理3,522部作品。
- 6月12日：《被裁員的女孩》在抖音首播，虛擬女演員方桃子因此打開知名度。
- 9月17日：廣播電視主管機關公布，1月至8月上線作品中，AI生成內容占比超過九成。
- 10月16日：閱文集團表示，旗下已簽約超過5,000名個人創作者及個人工作室。
- 10月20日：最新公布的監管數據顯示，截至9月的上線作品達49萬部。
AI省下什麼，哪些成本仍省不了
末日題材短劇《歸墟》的創作者江嵐表示，作品共12集、每集平均8分鐘，算力支出接近20萬元人民幣。江嵐估計，平均每分鐘算力成本不到2,000元。這些數字是概估，只計算算力支出，並未涵蓋經營製作公司的所有費用。
創作者經常使用字節跳動的影片生成模型Seedance 2.0。他們會詳細描述人物、動作、場景和視覺風格，再反覆修改生成結果。Token是衡量AI處理量和計費的單位；每多生成一個版本，就會消耗更多算力並增加帳單。
一段可用的場景可能得嘗試許多次。據報導，一部製作成本約10萬元人民幣的作品，某個鏡頭生成了97次，最後才選定15秒的畫面。要讓人物臉孔、服裝或動作在整個故事中保持一致，也需要大量人工篩選與剪輯。
製作預算差異很大。DataEye研究院院長劉尊表示，有些AI短劇的製作成本為3萬至5萬元人民幣，相較之下，真人拍攝的短劇約需60萬元。其他業界估計則指出，完整AI製作的成本約為5萬至24萬元，真人演出的製作則需50萬至150萬元。另有每分鐘約8萬元的高得多的估算流傳，顯示同一個標籤底下涵蓋的工作範圍非常廣。
曾任軌道交通安全員、後轉行投入AI電影製作的秦文山表示，他與團隊花28天、約3萬元人民幣，完成科幻動畫短片《熊貓爪》。他談到這些工具如何改變工作分工：
「過去影視製作需要龐大的團隊合作。現在一個人就能完成整個部門的工作，AI成了核心支柱。」秦文山說。
為什麼節目愈多，收入反而愈少
抖音9月的數據顯示，觀看次數超過100萬的微短劇僅占8.5%。一份涵蓋AI短劇製作與海外拓展的產業研究估計，AI作品占總產量95%，觀看量卻只占4%；真人演出的短劇觀看量約為AI短劇的25倍。
個別AI爆款仍能脫穎而出。7月，紅果熱度主榜前五名中，有四部是AI動畫短劇。然而，平台榜單呈現的是領先作品，觀看數據反映的則是其下方規模大得多的競爭作品群。
創作者同時面臨兩股壓力：多數作品觀看數減少，每次觀看的分潤也降低。DataEye指出，過去每1萬次觀看的廣告收入為30至100元人民幣，如今只剩5至10元。因此，製作團隊需要更多觀看量，才能賺到和過去相同的金額。
劉尊估計，國內AI動畫短劇中，只有0.5%能成為觀看次數超過1億的熱門作品。公司因此大量製作節目、測試觀眾反應，再把推廣資金投入表現最好的作品。如果廣告收入相較吸引觀眾的成本過低，廣告系統就會迅速停止投放。
這種做法把成功機會分散到整個作品庫。對只負擔得起一、兩部作品成本的小型創作者來說，一次上線失利就可能耗掉大部分可用預算。
工廠式模式面臨壓力
醬油文化以多個小型製作單位平行作業，推動公司擴張。每個3至5人的團隊，能在5至10天內完成專案；公司則將工作分配給約50至60個工作室。公司原本希望把月產量從約100部提高至1,000部。
黃浩南估計，公司員工人數已從約1,500人降至數百人；另有一項報導的員工統計則顯示，員工人數從超過1,200人減至超過600人。兩項數據都反映大幅縮編。公司也將2026年營收與淨利預測砍半，原先分別預估為10億元和2億元人民幣。
產業數據顯示，壓力不只出現在單一公司。製作AI動畫短劇的活躍承包團隊，從第一季的1,216家降至第二季的698家，減少約43%。據報導，合約價格也從2024年每分鐘3,000至5,000元，下跌至500至1,000元人民幣。
隨著供給增加，觀眾參與度也走弱。產業統計顯示，完播率，也就是看完作品的觀眾占比，已從42%降至19%。霸道總裁、轉世重生和命運突然逆轉等情節一再重複，也讓類似作品更難抓住觀眾目光。
平台收緊上架門檻
紅果的整治行動為仰賴快速上架的製作方增添一道障礙。平台4月執法後，5月攔截或下架了20,941部低品質動畫短劇。許多受影響作品在審核階段就遭到下架，未能與觀眾見面。
平台審查項目包括著作權侵害、抄襲、低俗內容，以及對兒童的不當描寫。據報導，於2026年9月生效的《微短劇發展管理辦法》，也規定了內容審查，以及AI生成內容標示等要求。
因此，工作室除了生成與剪輯之外，還得編列其他預算。作品完成、開始營利之前，他們必須確認故事和影像的權利，檢查敏感內容，並符合平台規定。
中國廣電主管機關也公開表態支持真人演出。國家廣播電視總局官員王小亮在9月的記者會上說明立場：
「我們的立場很明確：真人短劇是優質作品的主體，應當得到大力支持。」王小亮說。
虛擬明星接品牌合作，也引發爭議
觀看分潤下滑，促使業者轉向商品置入，做法從在背景中露出品牌標誌，到由角色直接推銷商品都有。成功的系列劇還能推出以贊助商為主題的加更集。虛擬演員也可以經營獨立的社群帳號，在短劇以外承接廣告。
方桃子展現了這類商業模式如何發展。《被裁員的女孩》6月上線後，截至8月25日，她的抖音帳號已有超過51萬名追蹤者。一家時尚刊物也於8月27日在官方微博帳號介紹她，讓她觸及短劇觀眾以外的族群。
據報導，抖音星圖平台列出的廣告報價，方桃子的影片長度在20秒以內為16.8萬元人民幣，超過1分鐘則為25.8萬元。實際費用與收入並未公開。
與策智庫秘書長侯文傑指出，帳號定期更新、觀眾忠誠度高，以及製作穩定可預期，都是品牌願意為虛擬角色付費的原因。烹飪、健身和通勤影片，能讓虛構人物持續出現在追蹤者的日常生活中。
一則隱形眼鏡廣告則暴露了這種做法的侷限。方桃子在6月推出的一部11集短劇中，宣稱自己整天戴著真正的隱形眼鏡，仍感到舒適。數千名觀眾向市場監管機關投訴，指控廣告不實。據報導，一則使用該角色的廣告因宣稱內容可能誤導消費者而遭下架；報導未說明主管機關是否作出裁定或開罰。
虛擬角色沒有眼睛，也不可能感受到舒適與否。爭議的核心是具體的消費者問題：把模擬角色的說法，呈現成對真實商品的親身使用經驗。
周邊商品則提供另一條營利途徑。由不鳴文化營運的AI角色段妍，曾協助推廣一款與短劇中配戴款式相同的手環。該手環在單一平台銷量超過1萬件，營收超過100萬元人民幣。在這種模式下，業者從觀眾購買與故事相關的商品中獲利。
海外觀眾伴隨高昂成本
中國公司正尋求海外觀眾，訂閱、單集付費和廣告則提供不同的營收方式。劉尊估計，海外短劇市場每天的總支出約為2,000萬美元。一份產業研究指出，吸引觀眾的支出約占海外拓展總成本的一半；在北美，每取得一名新用戶的成本為5.28美元。
ReelShort在2025年透過App內購創造3.32億美元營收。AI在其業務中的比重持續增加：一項產業估計指出，AI內容占其作品35%；劉尊則表示，AI在新上線作品中的占比，從2026年上半年不到5%，升至9月的90%。這些數字涵蓋其作品庫的不同範圍。
據報導，DramaBox握有10萬部網路小說的儲備資源，改編為在地版本的作品占其短劇40%。崑崙萬維透過SkyReels、SkyProduction、DramaWave和FreeReels，布局製作與發行。字節跳動旗下的PineDrama則以廣告支撐免費觀看，加入競爭。
東南亞各地市場樣貌不一。DataEye統計，2026年前三季，印尼微短劇App下載量達4.11億次，占東協總量的56.77%。印尼、菲律賓和越南較偏好免費觀看；新加坡、馬來西亞和泰國的付費市場則較為成熟。泰國的App內購收入居東協之冠。
單靠翻譯，仍無法解決昂貴的問題。通力律師事務所合夥人楊勳提醒，購買的劇本可能只附有中國境內改編權，不代表取得全球發行或其他語言版本的授權。即使更改角色姓名和對白，仍可能保留受保護的人物關係與劇情結構。
付款爭議也可能侵蝕收入。Airwallex區域業務主管李志強表示，每筆信用卡交易爭議可能帶來15至20美元的處理費。若爭議交易過多，業者可能失去支付服務，資金也可能遭凍結90至180天。因此，清楚標示訂閱資訊，成了維持營收的實務要件。
誰獲得工作，誰失去機會？
AI讓過去缺乏資金或人脈、難以組成攝製團隊的人，也能投入製作。創作者李楠4月成立兩人團隊，並將帳號經營至超過14萬名追蹤者。閱文集團執行長兼總裁侯曉楠10月16日表示，公司收入最高的10家個人製作業者，年收入都超過100萬元人民幣。
演員面對的則是另一種處境。北京大學估計，2025年有3.2萬名演員和超過20萬名臨演參與微短劇拍攝。上海戲劇學院學生兼演員李小龍表示，過去日薪超過1,000元人民幣的工作，如今也變得難以取得。
李小龍認為，舞台表演能獲得較有力的保障，因為演員必須持續與現場觀眾互動。不過，從螢幕演出轉向戲劇或音樂劇，仍需要相應的訓練與技巧。
有些公司正結合不同技術。愛奇藝7月推出超過60分鐘的AI電影《奇譚：蜘蛛女郎的復仇》，並宣布推出融合AI製作與專業演員的系列作品《凡人修仙傳》。執行長龔宇支持這種結合模式。
DataEye預估，2026年中國AI短劇與動畫市場規模將達400億元人民幣，成長138%。要抓住這波支出成長，關鍵在於完成品質可靠的故事、取得明確的權利，並找到成本可負擔的觸及觀眾方式。對創作者而言，只有作品能觸及觀眾並讓他們持續觀看，較低的製作成本才真正有幫助。
重點整理
- 根據監管數據，2026年1月至8月中國推出的43萬部微短劇中，超過九成由AI生成。
- 抖音創作者每1萬次觀看約可獲得5至10元人民幣，觀眾規模有限的作品因此承受營收壓力。
- DataEye研究中，只有1.3%的AI微短劇達到5,000萬次觀看的回本門檻。
- 醬油文化縮減人力，並將年度營收與獲利預測砍半。
- 虛擬角色帶動廣告與周邊商品銷售，也因可能誤導消費者的商品宣稱引發投訴。
- 拓展海外市場帶來可觀的廣告、著作權和支付成本；真人演員在部分螢幕製作中的工作機會則減少。
