以價格為核心的家用機器人策略
LG電子計畫在2030年前後拓展家用人形機器人業務，運用在工廠、物流據點及家電業務累積的經驗，開發家庭負擔得起的機器人。近期目標包括在2026年底前累積約50萬小時的機器人訓練資料，並於第四季全面啟用位於首爾的新訓練設施。
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LG電子負責機器人策略的常務李在模（Lee Jae-mo）於10月28日公司的第三季財報電話會議上說明這項策略。LG計畫先在學術界、公部門機構及製造業拓展機器人業務，因為公司預期這些領域的需求會早於家庭市場成形。
家用策略串聯兩種產品開發方向：一是設計能與家電協同運作的機器人，二是讓家電更容易由機器人操作。LG並未把機器人視為一項獨立產品，或假設它能承攬無窮無盡的家務，而是著眼於如何運用既有家電業務，讓家用自動化實用且價格親民。
李在模說明開拓這個市場的價格條件：
要開拓家用市場，重要的是讓價格落在家庭消費者實際會考慮購買的範圍。
LG尚未公布家用機器人的價格、最終產品設計或確切上市日期。公司計畫在2030年前後拓展這項業務，並預期屆時能處理更多種類實體工作的機器人將適合消費者使用。
LG拓展這項長期業務的同時，訂單成長較快的另一項業務也在擴大：人工智慧資料中心冷卻設備。截至第三季，這項業務的訂單已超過3兆韓元，讓LG有另一條路徑參與支援AI發展的基礎設施建置。
為何先從工廠與機構著手
LG預期，機器人初期客戶將以機構為主，而非個別家庭。大學與公部門機構可為研究或特定服務採購設備，製造業者及物流業者則可在既有作業流程中運用機器人執行任務。
李在模表示，公司會先聚焦於預期較早成形的市場，同時累積技術、產品線，以及供應可實際運作設備的實績。這些實績很重要，因為潛在客戶需要了解機器人或零組件在實際使用時的表現，而不只是在展示中的效果。
LG也希望藉由製造業與物流業務，為進軍家用市場打下商業基礎。公司計畫在這些市場累積生產經驗、建立客戶關係，並運用家電領域的專業知識，準備家用機器人的產品型態。
LG的目標不只在於銷售完整機器。其規劃中的業務架構涵蓋成品機器人、核心零組件、資料平台與作業系統。潛在產品包括供研究使用的單機、與系統整合合作夥伴共同開發的軟硬體套裝，以及蒐集或提供機器人資料的服務。
首爾資料工廠的用途
位於首爾瑞草區牛眠洞的LG資料工廠，是這項布局的核心。LG稱這是韓國最大的機器人訓練與資料蒐集中心。該設施已開始部分運作，預計第四季全面啟用。
LG計畫在模擬居家與製造場域的環境中，蒐集機器人執行實體任務的案例。這些資料有助於訓練引導機器人做出決策及動作的人工智慧。機器人必須將感測到的周遭資訊連結到具體行動，例如轉動關節或拿取物品。
LG電子財務長兼執行副總裁金昌泰（Kim Chang-tae）在財報電話會議上說明營運時程：
第四季，我們計畫全面啟用位於首爾牛眠洞的LG資料工廠，這將是韓國最大的機器人訓練與資料蒐集中心。
LG計畫運用在家庭、製造業及工業場域累積的經驗，改良機器人基礎模型。基礎模型是經過廣泛訓練、可支援多種任務的AI系統，而非僅針對單一明確動作設計的軟體。
與輝達合作，結合實體與虛擬訓練
LG正與輝達（Nvidia）合作，涵蓋模擬、世界模型及機器人開發平台。公司目標是在年底前累積約50萬小時的訓練資料，結合從實體環境蒐集的資訊與虛擬生成的資料。
模擬讓機器人控制系統能在環境的電腦模型中進行練習。世界模型則協助AI系統描繪周遭環境，並預測行動可能帶來的變化。兩者都是業界所稱「實體AI」的一部分，也就是引導機器與物理世界互動的人工智慧。
結合實際與虛擬經驗，讓LG能以更多方式訓練系統，而不必只仰賴實體操作。資料工廠提供以真實任務為基礎的案例，模擬則能生成更多訓練情境。LG將這個過程形容為循環：資料蒐集與模型改良相互促進。
50萬小時的目標涵蓋實際與虛擬資料的總量。LG也在評估收費服務，讓外部使用者能使用資料工廠進行測試與驗證，但公司將這項業務列為中長期計畫。
機器人關節帶來較早的銷售機會
LG正準備製造致動器，也就是控制機器人關節運動的零組件。致動器由馬達與減速機構組成，後者會調整轉速與扭力，讓關節能以受控方式運動。
LG於2026年上半年在慶尚南道昌原市設立致動器試產線。下半年將進行設備自動化及提升生產品質，為量產做準備。
LG也正同步開發全球潛在客戶。銷售零組件讓公司能參與其他企業的機器人製造，同時發展自家成品機器。生產經驗也有助於改善公司計畫應用於機器人業務各領域的零件。
金昌泰表示，LG預期能藉由在市場發展初期協助建立零組件標準，取得優勢。標準化有助於產品各環節更容易規格化、製造與整合。對LG而言，商業目標是在市場仍在成形之際，建立客戶關係並累積成功應用實績。
冷卻設備訂單成長逾五倍
LG的AI資料中心冷卻業務已吸引大量訂單。累計訂單從上半年底的約6,000億韓元，增至截至第三季的逾3兆韓元。以這些數字計算，訂單總額已成長至原先的五倍以上。
金昌泰透露，LG已與美國基礎設施公司AIR Control Concepts簽訂長期冷卻解決方案供應協議，涵蓋5吉瓦的規模。這個數字代表協議涵蓋的規模；LG另以韓元公布累計訂單金額。
AI伺服器的處理器運作時會產生熱能。冷卻系統會將熱量帶走，讓設備能維持在適當溫度下運作。隨著伺服器設施容納更多運算能力，冷卻設備也成為支援基礎設施的重要一環。
目前LG的AI資料中心冷卻營收大多來自冷水機，也就是移除冷卻迴路熱量的設備。公司計畫擴大產品組合，納入液冷設備與空氣流動管理設備，包括風牆機組。
LG旗下Eco Solution事業部負責管理行政的主管申東勳（Shin Dong-hoon）表示，公司長期目標是除了供應設備，也承攬冷卻系統的設計、控制與維護。如此一來，LG的角色將從交付單一設備，延伸至長期協助營運冷卻基礎設施。
擴大液冷設備規模並新增產能
LG已取得輝達對數款冷卻液分配裝置（CDU）的規格認可。這些設備負責管理液冷系統中的冷卻液循環與熱能移轉，為運算設備散熱。
LG於7月取得額定功率600千瓦機型的認可，9月取得額定功率1兆瓦機型的認可，之後又取得額定功率2.6兆瓦機型的認可。1兆瓦等於1,000千瓦，因此最大機型所列的冷卻能力是600千瓦機型的四倍以上。
LG計畫在美國維吉尼亞州，以及韓國平澤市與昌原市投資約2,200億韓元擴大產能。維吉尼亞州廠區預計於2027年設立，總樓地板面積約3.2萬平方公尺。
美國是主要布局市場，因為LG認為當地需求最大。公司也正拓展中東與亞洲市場。LG計畫先從冷水機拓展至更廣泛的設備產品線，接著提供涵蓋設計、控制及維護的整合服務。
強勁訂單仍須轉化為營收
LG冷卻設備訂單成長之際，相關合約尚未完全轉化為財務收益。Eco Solution事業部第三季營收與去年同期大致持平，獲利則因新事業及人事支出增加而下滑。
該事業部營收為2兆1,736億韓元，營業利益為872億韓元。訂單有助於支撐未來生產，但營收會在公司依合約交付產品或服務時認列。這個時間差有助於解釋，為何訂單持續增加，當期業績卻較為平穩。
申東勳表示，產量增加，以及高附加價值產品與服務的占比提高，可能讓業務表現優於傳統暖通空調業務。LG未公布具體的中長期營收目標，也未說明各類冷卻產品預期的銷售占比。
機器人策略同樣面臨將投資轉化為可持續銷售的課題。LG正在建立資料蒐集、零組件生產與產品開發能力，為計畫中的家用市場擴張做準備。較早出現的商業機會則來自機構客戶、零組件及相關服務。
以既有業務支應擴張
LG公布第三季合併營收為23兆8,241億韓元，營業利益為7,819億韓元，分別年增8.9%與13.5%。今年前九個月營收達71兆3,778億韓元，營業利益為4兆347億韓元。
家電事業部單季營收為7兆444億韓元，營業利益為2,592億韓元。LG表示，上半年相較中國競爭對手的海外市場占有率有所提升，尤其是在北美市場，但競爭依然激烈。
車用零組件事業部營收為2兆8,261億韓元，營業利益為1,903億韓元，兩項數據均創第三季新高。LG計畫將業務從車載資訊娛樂系統延伸至自動駕駛與先進駕駛輔助系統的高效能運算。這些電腦負責處理車輛了解並回應周遭環境所需的資訊。
LG也正開發AI居家解決方案，串聯連網裝置與AI平台，提供集中控制及個人化服務。這項工作與公司讓家電和機器人協同運作的計畫相輔相成。
其他既有產品則面臨成本壓力。LG預期，從2027年第一季起，LCD電視與螢幕面板價格將承受更大的上漲壓力；激烈競爭則限制了低價產品將成本增加轉嫁給買家的幅度。
從現在到拓展家用市場的里程碑
LG的計畫涵蓋近期生產工作，以及在本世紀末前後發展家用機器人業務。整體時程將資料、零組件與機構客戶的布局，排在大規模進軍消費市場之前。
- 2026年上半年：LG在昌原市設立致動器試產線。
- 2026年7月與9月：LG先後取得輝達對額定功率600千瓦與1兆瓦冷卻液分配裝置的規格認可，之後再取得2.6兆瓦機型的認可。
- 2026年10月28日：高階主管在第三季財報電話會議上說明機器人與冷卻設備策略。
- 2026年第四季：LG計畫全面啟用首爾資料工廠，並註銷年內買回的約73萬股庫藏股。
- 2026年底：LG目標累積約50萬小時的機器人訓練資料。
- 2027年：LG計畫設立維吉尼亞州生產基地，並額外投入1,000億韓元回饋股東。
- 2030年前後：LG計畫拓展家用人形機器人業務。
LG也設定在2035年前於機器人領域取得領先地位的目標。對家庭消費者來說，較迫切的問題正如李在模所指出：機器人能否以家庭願意負擔的價格完成實用工作。LG的做法，是把機器人、供其使用的家電，以及兩者背後的技術，作為同一項業務中彼此連結的部分來開發。
重點整理
- LG計畫在2030年前後拓展家用人形機器人業務，前期將先鎖定機構、製造業及物流業。
- LG首爾資料工廠正從部分運作邁向第四季全面啟用。
- LG與輝達合作開發機器人，目標在年底前累積約50萬小時的實體與虛擬訓練資料。
- 昌原試產線將支援致動器量產準備，以及對全球客戶的銷售。
- AI資料中心冷卻設備訂單截至第三季已超過3兆韓元，高於年中約6,000億韓元。
- LG計畫在美國與韓國投資約2,200億韓元擴大產能。
- LG尚未公布家用機器人的價格、最終設計或確切上市日期。
