10月發薪，三項獎勵一併入帳
美光表示，台灣逾700名生產線員工在2026會計年度的總薪酬相當於至少60個月薪資；年度獎金與新台幣100萬元的感謝獎金，已於2026年10月30日隨10月薪資入帳。
這些員工是整個會計年度都在職的逾4,300名生產線員工之一。他們的年度薪酬包含固定薪資與多項獎勵，使這群員工的總額相當於五年的一般月薪。
美光此次一併發放三項獎勵：年度獎勵獎金（IPP）、相當於年薪20%的Maxout生產獎金，以及9月11日宣布的感謝獎金。符合全額感謝獎金資格的員工，這次薪資入帳合計可領取逾新台幣100萬元的獎勵。
這次發放獎金之際，這家記憶體晶片製造商也將調整員工分享獲利的方式。從2027會計年度起，美光計畫在保留現有年度獎勵制度的同時，為全球員工新增季度獲利獎金。首筆季度獎金預定於2027年1月發放。
大筆獎金入帳之際，桃園廠的協商仍在進行。工會要求建立透明、可查證的利潤分享制度，並拒絕公司先前提出的方案。第三次協商預定於11月6日舉行，此前雙方於10月27日協商未果。
對員工而言，兩項進展正同步發生：已完成會計年度的獎勵正陸續入帳，公司與員工也仍在協商未來應如何分享獲利。新的季度獎金屬於2027會計年度，將與10月發放的獎勵分開計算。
年度獎勵如何計算
美光估計，多數員工2026會計年度的IPP獎金約相當於7.5至12.5個月薪資。獎金金額依個人績效評等決定，因此不同職務或評等的員工，領取金額可能不同。
Maxout生產獎金則採用另一種計算方式：相當於年薪的20%。舉例來說，若年薪由12筆相同的月薪組成，20%便相當於2.4個月薪資。員工實際可領金額則取決於公司採用的薪資計算基準。
符合全部資格條件的員工，還可領取固定新台幣100萬元的感謝獎金。美光於9月11日宣布這筆獎金，並於10月30日與其他獎勵一同發放。
符合資格但年資未滿一年的員工，感謝獎金會依在職期間按比例調整。因此，近期到職者領取的金額可能低於服務滿一整年的合資格同事。
美光表示，最終發放金額會因職務、績效評等與資格條件而異。這些差異也說明了為何公司一方面提出年度獎勵金的常見範圍，另一方面指出有較小一群員工的年度總薪酬達到60個月門檻。
60個月薪資代表什麼
60個月這個數字衡量的是整個會計年度的總薪酬。年度內賺取的固定工資是總額的一部分，此外還包括年度獎勵金、生產獎金與感謝獎金。
60個月薪資等於五個12個月期間的薪資。這項比較有助於呈現獎勵相對於員工一般薪資的規模，而10月薪資入帳則是2026會計年度額外獎勵發放的時間點。
美光指出，在2026會計年度全年度任職的逾4,300名生產線員工中，有逾700人達到這個水準。公司未公布這些員工的個別薪資，也未詳細說明每人的薪酬如何達到該門檻。
營運創紀錄，員工要求分享更多成果
美光表示，2026會計年度是公司營運創紀錄的一年，並肯定員工對業績成果的貢獻。公司將這些獎勵定位為對員工付出的肯定，也讓員工分享他們協助創造的獲利。
人工智慧資料中心所使用的記憶體晶片需求，帶動公司獲利攀升。這些設施運行高效能電腦，需要記憶體來儲存及傳輸人工智慧系統使用的資訊。
台灣是美光生產網絡的核心，估計生產公司50%至60%的晶片。參與協商的工會約代表美光在台灣1.5萬名員工中的1.2萬人，約占五分之四。
員工要求更大、也更可預期的營運成果分配。桃園與台中工會都曾要求一次性發放相當於83個月薪資的獎金，並持續將15%的營業利益提撥為員工季度獎金。
營業利益是企業扣除營業費用後，從營運中賺取的收益。若獎金依據明確比例計算，員工就能透過與營運表現直接連結的方式分享成果。因此，提撥比例、計算規則與發放時程，都和個人獎金金額同樣重要。
桃園員工持續協商
台中工會已與美光達成協議並簽署勞資協議。桃園工會仍在協商，雙方爭議焦點在於利潤分享的計算基準。
桃園工會逾2,300名會員中，約70%投票反對公司在前一輪協商中提出的方案。工會爭取修改方案之際，員工也曾發動小規模罷工。
桃園工會說明拒絕先前協商方案的原因時表示，公司在10月21日的會議中未回應工會訴求：
10月21日與美光協商時，公司未回應工會的任何訴求，
工會表示，將爭取更公平的利潤分享制度，並警告可能採取進一步集體行動。因颱風而延期的會議改於10月27日舉行。第二次協商仍未達成協議，原因是雙方對利潤分享的計算基準認知不同。
桃園廠約占美光DRAM產能的22%。DRAM是一種電腦在程式執行期間用來暫存資訊的記憶體。該廠在生產上的重要性，使這場持續中的協商影響不只限於直接參與的員工。
新增季度獎金，與年度獎勵並行
美光2027會計年度的季度獲利獎金適用於全球員工，並與年度IPP獎金並行。公司表示，新的發放時程將讓員工獎勵更貼近各季度的獲利表現。
一季是三個月的報告期間。每季發放獲利獎金，讓員工比一年發放一次獎勵更頻繁地分享公司營運成果。
美光台灣董事長盧東暉表示，季度制度將與現有年度獎金並行。他也表示，台灣員工將獲得增加的退休金提撥與輪班津貼等措施。
退休金提撥會增加員工退休準備金，輪班津貼則是因特定班表而提供的額外薪酬。這些措施與獎金合在一起，將影響員工薪酬的不同部分，從當期收入到退休儲蓄皆包含在內。
工會要求的83個月獎金是一次性獎勵；公司所稱的60個月，則是符合資格的生產線員工一整年的工資與獎勵合計。持續中的協商聚焦於員工對未來利潤分享條件的要求，以及已宣布的獎勵。
1月先發現金，之後獎金將納入股票
首筆季度獎金預定於2027年1月發放，將全數以現金支付。後續季度獎金則規劃以現金與公司股票各半的方式發放。
現金可供員工立即支用或儲蓄；股票則代表持有公司股權，價值會隨股價變動。因此，這項規劃將改變未來獎勵的發放時程與形式。
美光計畫在11月中旬前，讓員工透過公司內部的Workday系統查看當期季度獲利獎金預估金額。這讓員工能在1月獎金入帳前，先掌握預計可領金額。
公司尚未公開說明季度獎金的計算公式，或這些公告中所述的獲利獎金池規模。要了解新的全球制度將如何運作，以及它如何與桃園工會要求的制度並行，這些條件仍是關鍵。
員工關注的日期
9月宣布的感謝獎金、10月發放的獎勵，以及即將舉行的協商，代表薪酬調整的不同階段。近期下一個重要事件是11月6日在桃園舉行的協商。
- 2026年9月11日：美光宣布向符合全部資格條件的員工發放新台幣100萬元感謝獎金。
- 10月21日：美光與桃園工會舉行協商，工會表示公司未回應其訴求。
- 10月27日：第二次協商未能達成協議，雙方對利潤分享的計算基準存在歧見。
- 10月30日：2026會計年度的年度獎勵金、Maxout生產獎金與感謝獎金隨10月薪資入帳。
- 11月6日：美光與桃園工會預定舉行第三次協商。
- 11月中旬前：員工預計可透過Workday查看季度獎金預估金額。
- 2027年1月：首筆2027會計年度季度獲利獎金預定以現金全額發放。
員工將先取得新季度獎金的預估金額，再收到實際款項。與此同時，協商代表將在預定開放Workday查詢之前重返談判桌。
重點整理
- 美光台灣逾700名生產線員工的2026會計年度總薪酬，達到相當於至少60個月薪資的水準。
- 10月30日發放的獎勵包括年度獎勵金、相當於年薪20%的生產獎金，以及最高新台幣100萬元的感謝獎金。
- 多數員工的年度獎勵金估計相當於7.5至12.5個月薪資，金額依績效而定。
- 新的全球季度獲利獎金將與年度獎勵並行，首筆獎金預定於2027年1月全數以現金發放。
- 桃園工會持續爭取透明的利潤分享制度，雙方預定於11月6日進一步協商。
